现代《商业计划书》标准格式.doc

《商业打算书》标准格式[深圳东誉投资顾问有限公司投资银行部制]二00九年五月保密承诺本商业打算书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业打算书时做出以下承诺:妥善保管本商业打算书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业打算书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字:接收日期:年月日收到日期项目编号项目经理(以上各项由投资公司填写)商业计划书(编制参考)项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录摘要…………………………………………………………4第一部分公司差不多情况…………………………………5第二部分公司治理层……………………………………8第三部分产品/服务………………………………………10第四部分研究与开发……………………………………11第五部分行业及市场情况………………………………12第六部分营销策略………………………………………14第七部分产品制造………………………………………15第八部分治理……………………………………………16第九部分融资讲明………………………………………17第十部分财务打算………………………………………18第十一部分风险操纵……………………………………19第十二部分项目实施进度…………………………………19第十三部分其它……………………………………………19备查资料清单………………………………………20编制讲明………………………………………………21摘要讲明:在两页纸内完成本摘要。[摘要内容参考]1、公司差不多情况(公司名称、成立时刻、注册地区、注册资本,要紧股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)2、要紧治理者情况(姓名、性不、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,要紧经历和经营业绩。)3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,差不多投入的研发经费及今后投入打算,对研发人员的激励机制。)5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,以后3年市场销售预测。)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本操纵。)8、治理(机构设置,职员持股,劳动合同,知识产权治理,人事打算。)9、融资讲明(资金需求量、用途、使用打算,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)10、财务预测(以后3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)11、风险操纵(项目实施可能出现的风险及拟采取的操纵措施。)第一部分公司差不多情况公司差不多情况:公司名称成立时刻注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例%注册地点公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并讲明其中国有成份比例和外资比例。公司沿革:讲明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司差不多情形的变动,并讲明这些变动的缘故。目前公司要紧股东情况:列表讲明目前股东的名称及其出资情况,如下表:股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方丁方戊方目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:以图形方式表示,如:投资者1投资者2投资者n公司下属机构m下属机构1下属机构2公司曾经经营过的业务有、、、、。公司目前经营的业务为、、、、。目前主营业务为。公司目前职工情况:如:拥有职员人,其中治理人员人,生产工人人;治理人员中,大专以上文化程度的有人,占职员总数%,大学本科以上的有人,占职员总数%,硕士学位(含中级职称)以上的有人,占职员总数%,博士学位(含高级职称)以上的有人,占职员总数%;最好列表讲明,如下表:职员人数专科文化程度大学本科硕士(中级职称)博士(高级职称)人数比例人数比例人数比例人数比例治理人员生产工人公司经营财务历史:列表讲明:(单位:万元)项目本年度前1年前2年前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率公司近期及以后3—5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等):公司近期及以后3—5年的进展方向、进展战略和要实现的目标:第二部分公司治理层董事会成员名单:序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话1董事长2副董事长3董事4董事5董事6董事7董事8董事9董事董事长姓名性不年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地要紧经历和业绩:着重描述在本行内的技术和治理经验及成功事例。总经理姓名性不年龄籍贯联系