企业供应链管理模式研究.pdf

石油大学(华东)
硕士学位论文
企业供应链管理模式研究
姓名:安贵鑫
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:张在旭;王文铭
20030401
摘要是这种管理观念、思想的演变,才引发了新的管理模式的出现——供优势是企业梦寐以求的。面对产品同质化带来的愈来愈窄的获利空间,企业自然把目光投向了价值链的其他环节,从中寻找突破口。正随着顾客需求个性化、多样化,经济全球化,产品更新节奏加快,竞争日趋激烈,企业和企业之间的竞争逐渐转向供应链和供应链之间的竞争,企业所承受的竞争压力越来越大。无论经营环境怎样地变化,适者生存是永恒的,寻找新的获利空间和利润增长点,取得新的竞争应链管理模式。我国企业对供应链管理的应用还仅限于初级阶段,还没有形成一种合理的模式,供应链整体效益和效率不高。本文从企业战略的角度出发,分析了供应链管理的理论基础,研究了供应链设计策略,确立了供应链管理的最优模式,制定了供应链管理模式的实施步骤,并提出了供应链管理的实施策略,最后对供应链管理作了一个关键词:供应链供应链管理设计策略动态集成展望。
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学生签名:鱼墨墨宝袭磊导师签名:手笔名舅龟乡关于论文使用授权的说明独创性声明嘭年月日以年上乃年月甜日签名:C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑石油大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工月耀日本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解石油大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件及电子版,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。
第虑把问题的提出研究意义增大及信息技术的迅猛发展,市场竞争已由原来的有形产品、服务的商,而他们之间的联系千丝万缕,错综复杂。如此冗长复杂的流通渠道使消费者信息的反馈缓慢而零乱,甚至产生信息失真,使供应无法随着全球经济一体化、市场国际化和电子商务的发展,企业所处的竞争环境发生了根本性的改变。由于市场需求等不确定性因素的竞争转向无形的文化技术品牌的竞争,由单个企业之间的竞争转向企业集团与企业之间形成的供应链之间的竞争。任何一个企业只有从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动,形成这方面的核心能力,才有可能提升企业竞争力,取得竞争的主动权。世纪的市场竞争,要求企业既要富有雄厚的实力,又要能够快速响应用户需求。而达到这一目的,靠原有的管理模式和一个企业拥有的资源就显得不够了,因此需要找出一种管理模式来适应这种竞争环境的变化。实施供应链管理,可为企业和国家带来极大的效益,对我国企业打破“大而全、小而全”的模式,走向国际市场,增强市场竞争力和应变力具有重要的理论意义和现实意义。.┯α垂芾砜纱吹哪诓啃б┯α垂芾恚梢杂行У厥迪止┣蟮牧己媒岷稀在流通领域中,由于存在众多的供应商、生产商、分销商、零售协调。石油大学6硕士论文
为此,各企业——供应链中的每个结点,必须采用现有的先进技术与供应链把供应商、生产商、分销商、零售商紧密联结在一起,并对之进行协调、优化管理,使企业之间形成良好的相互关系,使产品、信息的流通渠道达到最短,从而可以使消费者需求信息沿供应链逆向┯α垂芾恚纱偈蛊笠挡捎孟执侄巍供应链是一个整体,相关的各企业为共同的整体利益而奋斗。要┯α垂芾恚山档蜕缁峥獯妫档统杀尽供应链的形成,要求对组成供应链的各个环节做出优化,建立良好的相互关系,采用先进的设备,从而促进了产品、需求信息的快速流通,减少了社会库存量,避免了库存浪费,减少资金占用,降低了节,大大地缩短了流通路线,从而有效地减少了流通费用。迪中畔⒆试垂蚕怼坚强的后盾,在赢取成功的奖杯时捷足先登。供应链管理充分意识到准确反馈,而且在供应链联结的各企业之间实现了资源共享。准确地、迅速地反馈到生产厂商。生产厂商据此对产品的增加、减少、改进、质量提高、原料的选择等做出正确的决策,保证供求良好的结合。达到这个目标,整个供应链中的物流、资金流、信息流必须畅通无阻。设备,科学的管理方法,共同为销售提供良好的服务。生产、流通、销售规模越大,则物流技术设备、管理越需现代化。现代化手段包括计算机技术、通讯技术、机电一体化技术、语音识别技术等。库存成本。┯α垂芾恚捎行У丶跎倭魍ǚ延谩供应链通过各企业的优化组合,成为最快捷、最简便的流通渠道,是供应网络中的最优化网络。它的实现,除去了中间不必要的流通环.┯α垂芾淼耐獠啃б在信息化的时代,谁拥有信息,谁就能在激烈的竞争中多了一个这一点,它不仅利用