下载此文档

2010年最新的创业项目有哪些.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
2010年最新的创业项目有哪些如何选择创业项目:四项原则与四个步骤先说两件事:第一件。我妹妹的孩子在农校读书,毕业那年我给了她2000元和一个创业项目计划书。要点是:1,在农校附近的镇里开家经营农药的专买店。理由是,第一,把你的所学与经营结合起来了;第二,可以向学校的老师随时请教,继续学****第三,许多种植蔬菜、果树的农民弄不清楚作物得了什么病,你要学会诊断。2,把你在学校用过的书,还要再不断的添一些,放到店里,自己随时翻翻,更重要的是给农民看。3,时机成熟了,可以定期的举办关于农药使用和相关知识的培训班,有成熟的技术也要告诉他们。她马上想到要赚多少钱,我郑重的告诉她,千万不要先想钱,要全心全意为农民服务,多多的往菜地、果园跑,不辞劳苦,一门心思,当个事业来干。从心里往外的把解决农民的困难当作快乐――这可不是说教。至少再第一年,能以收入补偿耗费就行。这其中的道理……第二件,我的一贯主张,去年在北京得到了一个有力的证据。我看到市场的摊位,商场的柜台频繁易主,通常是经营者难以为继,进而想到那些经商者们,轻易地垮进这个没有门槛的地界:这叫完全竞争领域,每个人都是价格的接受者,几进透明的批零差价补偿费用往往困难。必须有点绝活、诀窍、门道――也就是有点独到的,特殊的优势。要么是规模的,要么是货源的……,就是不能什么都没有硬闯。中关村海龙大厦的一对小夫妻就告诉我他们的秘密。由于电脑技术升级特快,有些必须追求技术领先的电子企业,经常沉淀与新技术不批配的零件,不是废品,不是次品。――对未来不匹配,对当前是匹配的。对新产品不匹配,对用户是匹配的,至于价格吗――。这就是优势――货源的优势,进价的优势。抛开具体项目,不论你的具体情况怎样,选择创业项目,必须遵循这样几个普遍原则。1,选择项目是搞对象。创业的感觉可以同初恋相比,选择项目的重要可以同搞对象相比。为什么?任何项目的本身,有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程,这是一个自然的过程,创业者对一个具体项目,有一个认识、理解、通透、把握的过程,这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目是长期相互融和的过程。同时决定了选择项目必须立足长远。即便是你的选择符合人们公认的原则,比如:发现潜在的需求,找到市场缝隙,有附加值、有特色,那也是万里长征走完了第一步,今后的每一步都是人与项目的融合。这个融合是人与项目生死相伴,永远不会完结。2,选项首先是选自己。选择项目是开创自觉的人生,标志着把握自己命运的自主意识的萌生。许多人当初未必知道,这正是迈向成功之路的起点。若干年后,当你站在事业的巅峰回头看当初的选择,便会感叹它的历史意义之重大。选择项目,是创造一个切入社会的端口,找到一个与社会结合的点。这就需要四个字:“知己知彼”。知己,就是要清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征,等。知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要。特别是能够对潜在的趋势和需求有所敏感,就会比别人快上一拍半拍,当此种需求显露的时候,你已经是有准备的人。3,选项要舍得花工夫。有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料。最后选择了作软件。既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须以慎重态度对待,经过一个充分的论证过

2010年最新的创业项目有哪些 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人xgs758698
  • 文件大小0 KB
  • 时间2016-02-25
最近更新