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设备管理员绩效考核指标.doc

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设备管理员绩效考核指标顾名思义,绩效管理员这一岗位是进行设备管理工作的。那么,这一岗位的绩效考核方案是怎样的呢?其绩效考核指标又是怎样的呢?请参考以下这则设备管理员绩效考核指标。、落实制度⑴设备管理、安全管理、计量器具周期检定等各项管理制度,操作规程等技术标准完善。每缺1项扣2分。⑴计划、组织、监督、验收大修。视其表现酌情扣0~5分。负责计量器具、模具、工装器具校检,每有一件超周期(以计划为依据),扣2分。⑵接到模具、计量器具、工装器具到厂通知5分钟内到达检验工作场所,以令车间满意的速度进行检验检定,按要求填写检验原始记录,保证检验结果在允许误差之内。行动不快、工作效率不高扣2分;检验结果错误造成生产废品扣5-10分。,及时、合理地安排工模具、工装器具的采购、收发。凡由于计划不周、跟进不力、准备不及时造成由于工模具、工装器具影响生产扣2分,影响到合同履行扣5分。;每有一起1000元以上设备损失责任事故或工伤治疗休息1个星期以上人身安全事故扣2分。、修旧利废、提高产品质量方面做出突出成绩,酌情加5-10分。、效率高、质量好,按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分。阅读本文的人还阅读了:营业经理岗位职责薪酬管理制度

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