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附件4：员工绩效计划（通用）.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约2页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

附件4:
员工信息
姓名: 职务:
公司名称: 福建中金在线网络股份有限公司
直接主管: 评估时间:
等级量表
S=5 总是超过工作目标及期望,并有突出贡献者;
A =4 经常超过工作目标及期望
B =3 达到工作目标及期望,偶尔能超过目标及期望
C=2 基本达到工作目标及期望,偶尔不能达到目标及期望
D =1 经常不能达到工作目标及期望
注:如果业绩呈现的结果介于以上二者之间的,请给予评估相应(保留一位小数点)的分值,如:、。
定量目标比重 50%
目标结果评分
目标 1 (%) :
如何衡量: (不可抗拒因素除外)
优异:
良好:
合格:
需改进:
不合格:
主管意见
被评估人意见
目标 2 (%):
如何衡量: (不可抗拒因素除外)
优异:
良好:
合格:
需改进:
不合格:
主管意见
被评估人意见
目标 3 (%) :
如何衡量:
优异:
良好:
合格:
需改进:
不合格:
主管意见
被评估人意见
目标 4 (%) :
。。。。。。
计算得分(所有加权得分的和除以50/80/100)
定性目标比重 50%
目标结果评分
绩效尺度 1: 20%
团队合作
绩效尺度 2: 10%
纪律性
绩效尺度 3: 20%
承诺与态度(团队管理)
培训与发展
需求:
规划:
被评估人承诺条款:
本人在此准许福建中金在线网络股份有限公司持有、使用和传递已经由本人签字的员工绩效计划评估表给有关方面,并可将本人的个人信息用于员工绩效计划计划的执行上。
评估人签名: 被评估人签名:
日期: 日期:

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附件4：员工绩效计划（通用）.doc

绩效考核附件（DOC 18页）

绩效考核--员工绩效考核手册(DOC 22页)

绩效管理--绩效考评不应直接同员工利益挂钩(DOC 12页)

员工绩效评估流程--部门员工勤务统计表(doc)

员工绩效与绩效考核一天课程

通用封面（附件5-1）

附件4：绩效改进计划

附件2：绩效计划考核表

个人绩效考核《考核辞退的工作流程》（附件）

附件3：绩效面谈记录表