工程经理岗位职责(1)组织部门人员做好部门日常预算审核、工地开工、施工组织、材料组织、质量监督与控制、工期把握、工程分项验收、客户沟通及变更签单等工作;(2)合理安排项目经理工作,保质、保量、按时完成公司各个工地施工工作;(3)建立科学合理的经营机制,理顺内部的工作分配结构,充分调动各方面积极性,全面消化公司各部门拓展带来的业务量;(4)作好工地各项施工指标的控制工作,合同签定后根据具体工地及时合理安排项目经理做好材料计算、施工进度表、工人组织、工地现场管理制度制定等工作并组织实施;(5)负责对工程部员工工作业绩的检查、考核与奖惩等工作;(6)负责履行客户合同各项条款,讲质量、重信誉,树立法规观念,确保项目利率的完成;(6)负责部门员工的招聘及优秀员工的选拔(7)督促项目经理、使质量应严格按公司验收规范要求进行验收;(8)根据公司实际合理制定工程部内部各项管理规范;(9)对所属员工的行为规范负责;(10)对所属员工作好施工工艺、公司制度、各项规范规定等其他相关知识的培训。(11)负责项目设计图纸、预算的审核,客户协调,部门间相互监督、共同促进;(12)定期召开部门会议,制定月度生产计划,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,不断提升部门工作效率和部门竞争力;(13)建立客户档案,对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件,作出正确判断与行动,事后作出说明或补救措施;
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