se活动及生产技术支援技术合同.ppt

SE活动及生产技术支援、概要…………………………………………3二、项目范围……………………………………4三、项目目标…………………………………5-6四、项目人/日计划………………………………7五、项目详细工作内容及分阶段目标………8-37六、协议说明……………………………………38项目名称:针对新车型开发的SE活动及生产技术支援生产车型:GC-1生产台数:10万台/年项目期限:2007年5月-2009年6月一、、(含螺钉车制作技术支持)三、:白车身品质不低于对标车型的车身品质。:工艺能力指数CP>:产品材料使用率达到54%以上(主要150关键件):(1)主要时间节点:2007年6月15日1:1油模评审2007年7月20日模/检具招标2007年7月30日工艺数模输出2007年11月25日设计冻结2008年7月10日一次螺钉车品质确认2008年10月10日二次螺钉车品质确认2009年1月5日1PP结束2009年2月28日2PP结束2009年4月13日SOP开始(2):建立完整的冲压工艺规范;建立完整的焊接工艺规范;建立完整的白车身公差配合规范;建立完整的白车身品质保证规范。四、项目人/日计划项目总人日:2225人/日+990人/日=3215人/:985人/:1350人/:200人/:530人/:150人/,“R”,,刚度的目标品质决定负责参与(一)冲压部门SE活动内容(1).模型阶段(1/1)五、“R”(主要40组零件见下表),(成形力、加压力)(2).工程化产品设计阶段(1/2)(一)冲压部门SE活动内容工作内容范围工作方式KODIMA济南吉利资料工艺图(主要的40组零件)各零件的作业内容负责参与零件公差表与车身重复的内容,用车身代替负责参与零件检查工艺图(定位点,检査点)各零件的检查基准及表示测量点-、模具的工位数、(2).工程化产品设计阶段(2/2)(一)冲压部门SE活动内容