M服装公司供应链快速反应机制的研究.pdf

东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明:我恪守学术道德,崇尚严谨学风。所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写,我对所写的内容负责,并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日万方数据东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日万方数据摘要-I-摘要随着服装行业市场竞争的日益扩大,系统完善的服装供应链管理在服装行业中的作用越来越突显重要。另一方面,今天的消费市场中,顾客需求多样化、个性化的特征,要求每个企业都能对这些要求及变化快速做出反应。然而,我国服装行业供应链管理起步较晚,发展过程中存在着较多的问题,这些严重影响和制约了服装供应链的快速发展。如何解决这些服装供应链管理中的问题,途径之一就是建立服装供应链快速反应机制,从而使服装行业能够缩短交货期、降低成本、提高顾客满意度,最终提高服装行业的国际竞争力。建立并有效地运作服装供应链快速反应机制是现今服装企业在市场立足与发展的必要条件,因此,中国服装企业迫切需要分析研究自身供应链管理中的问题,结合企业实际情况,制定适合自身企业实际情况的快速反应机制策略。本文通过对国内外服装供应链快速反应机制及相关理论文献的研究,结合M服装公司供应链快速反应机制的实施过程,基于供应链管理理论,剖析了在日益激烈的市场竞争环境下,如何能够更加敏捷地应对市场的变化,快速、准确、及时的满足客户的需求。首先,本文分析了供应链管理理论发展现状,指出M服装公司现有供应链管理中存在的问题;然后,根据M服装公司现有供应链管理中存在的问题及M服装公司供应链的特点,提出M服装公司建立快速反应机制的必要性;再次,对M服装公司快速反应机制实施策略及具体内容进行理论与实际相结合的论述,并分析其可行性和作用。本文最后,根据M服装公司快速反应机万方数据摘要-II-制实施的具体效果,提出评价指标,运用SCOR模型,做出实施效果评价。关键词:供应链管理快时尚快速反应机制服装行业万方数据Abstract-III-AbstractWith the apparelindustry petition increasingly, and improve the system of the apparel supply chain management is ing more important in the garment industry. On the other hand, today's consumer market, customer demand for diversification, personalized features, requires thatevery enterprise can quickly respond to these , the apparel industry supply chain management in China started late, many problems exist in the process of development, which seriously affected and restricted the rapid development of apparel supply chain. How to solve the clothing problem in supply chain management, is one of the ways to establish the quick response of apparel supply chain, so that the garment industry to shorten delivery time, reduce costs, improve customer satisfaction, and ultimately improv