员工奖惩及处罚条例.doc

第五章员工奖励及处罚制度一、总则第一条为充分调动公司员工的工作积极性、主动性和创新能力,加强公司员工遵纪守法的自觉性,特制定本条例。第三条办公室负责本制度制定、修改、废止、解释等起草工作;总经理负责核准。第二条本制度适用于公司全体员工。二、奖励第四条奖励种类:工龄服务奖、学历职称奖、年度优秀团队奖、年度优秀个人奖、投稿奖励、突出贡献奖。第五条奖励种类及标准。(一)工龄服务奖,以在公司工作实际年限为计算单位。1、满2年不满5年,月工资加200元;2、满5年不满10年,月工资加300元;3、满10年不满15年,月工资加400元;4、满15年及以上,月工资加500元;(二)学历职称奖全日制本科(含自考)或有一般性职称的,月工资加100元;全日制本科以上学历或特殊职称的,由公司办公会研究决定。(三)年度优秀团队奖1、评选标准(1)本部门工作高效完成,工作无拖沓或延误现象;(2)部门员工全年薪酬考核在良好及以上;(3)部门年度业绩不能为负;2、奖励标准:1000元(四)年度优秀个人奖1、评选标准(1)全年薪酬考核在良好及以上;(2)保持积极的工作态度、本职工作突出,得到各部门同事的认可;(3)全年无警告及以上处分;(4)享受突出贡献奖的优先评选;2、奖励标准:300元(五)投稿奖励1、奖励范围:立足公司经营范围及港口发展,积极用原创型文字(文体不限)、书法、绘画作品表达对公司的热爱或正面宣传港口客观事实的;2、奖励标准:100元/篇。(六)突出贡献奖1、评选标准:员工直接或间接为公司带来非本职工作外的额外经济效益和社会效益。2、奖励标准(1)能评定额外经济效益的,以额外经济效益的20%发放;(2)不能评定额外经济效益和社会效益的,奖励1000元-10000元。,由其个人或所在部门提出申请,报人事部;;,并公布;;;三、处罚第七条员工处罚采取精神处罚和物质处罚相结合的原则第八条本规定内处罚与薪酬考核可同步叠加进行第九条处罚种类及标准(一)警告1、处罚条件(1)工作时间处理私人事务;(2)因业务疏忽发生差错;(3)教育培训或集体活动无故缺席;(4)工作时间未经许可擅自离岗;(5)浪费公司财物;(6)遇非常事故,故意回避逃离者;(7)服装仪容经常不整者;(8)多次发生迟到早退现象,不按规定请假、销假;(9)其他违反公司管理制度、致使公司财产损失或给公司带来负面影响但情节轻微的行为;2、处罚标准:书面通报并处罚金200元。(二)记大过1、处罚条件(1)因玩忽职守或督导不力而发生损失;(2)未经许可擅自使用权限外之物品、设备,教唆他人;(3)工作不力,屡劝不听者;(4)服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;(5)在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;(6)连续3次不参加公司重要活动或连续旷工3天;(7)对各级领导态度傲慢,言语粗暴;(8)造谣生事;(9)其他违反公司管理制度、致使公司财产损失或给公司带来负面影响且情节中度的行为;2、处罚标准:书面通报并处罚金500元。(三)降薪或降职1、处罚条件(1)故意造成重大过失,造成重大损失;(2)损失/遗失公司重要物品、设备;(3)违抗命令或威胁侮辱主管;(4)