知识经济时代的管理创新.ppt

【开篇案例】:IBM的管理创新思考题:1、IBM公司的管理创新主要有哪些内容?为什么进行管理创新?2、结合本案例,总结高科技企业管理创新的特点?第一节知识经济及其对企业管理的影响一、知识经济概述(一)知识经济产生的背景(二)知识经济的基本内涵世界经合组织(OECD)于1996年在《以知识为基础的经济》报告中对“知识经济”的定义:知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用接上(消费)基础上的经济。该概念的内涵主要包括以下3点。1、从知识经济的作用取向转换为社会发展取向2、从知识的应用取向转换为知识的创造取向3、从强调知识的占有转换到强调对知识的分享(三)知识经济的基本特征1、经济发展持续化2、资本投入无形化3、世界经济一体化4、经济决策知识化(四)知识管理的方法1、系统化管理2、矩阵管理3、价值管理4、信息化管理二、知识经济对现代企业管理的影响(一)知识经济将使企业的管理基础向知识资本转变(二)知识经济将使企业人力资源管理的重要性日益凸显(三)知识经济将使企业的管理战略发生变化接上(四)知识经济带来企业生产方式的崭新变化(五)知识经济促使企业经营方式的转变(六)知识经济引起企业组织和运行形式的变化(七)知识经济时代要求分配多元化(八)知识经济时代呼唤跨文化管理第二节知识经济时代企业管理创新的基本原则和内容一、知识经济时代企业管理创新的基本原则(一)系统原则(二)价值原则(三)理性原则(四)动态原则(五)发挥优势原则二、知识经济时代企业管理创新的内容(一)企业管理理念的创新1、创新管理理念2、学****管理理念3、服务管理理念4、团队管理理念(二)组织结构创新1、管理组织结构的网络化、柔性化和扁平化2、企业组织规模结构的适度化和虚拟化3、组织再造