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人力资源管理培训讲义讲座.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约51页举报非法文档有奖

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什么是人力资源?人力资源是指推动经济和社会发展的人的劳动能力。人力资源的分类智力劳动能力和体力劳动能力;现实劳动能力和潜在劳动能力。人力资源的载体:劳动能力拥有者人口、人力资源、劳动力和人才的关系图人口丧失劳动能力者人力资源学生、失业者劳动力普通劳动者人才强调数量强调质量天才人力资源管理的概念是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织的目标。宏观:政府对社会人力资源的开发和管理微观:企业内部对人的开发和管理人力资源5P模型规范化的人力资源管理模式企业战略组织结构职能设计职位设置职位描述人员招聘职位评价目标考核薪酬政策人才开发人力资源管理解决方案愿景使命价值组织架构和业务流程岗位分析与岗位评估绩效管理体系薪酬体系培训与发展业务战略企业文化招聘制度晋升制度人力资源管理的目标最终目标:实现组织的目标具体目标:保证价值源泉中人力资源的数量和质量为价值创造营造良好的人力资源环境保证员工价值评价的准确有效实现员工价值分配的公平合理经营战略与人力资源战略相互依存关系图经济条件竞争优势劳动力市场竞争特色行业结构技能和价值观经营战略人力资源战略产品市场范围经济条件对技能和员工的要求组织已有条件和准备文化人事管理与人力资源管理的比较人力资源部门与直接部门的人力资源管理职责

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