媒介广告运作流程--电视广告运作流程.ppt

市场及消费者洞察电视媒体任务及目标电视媒体投放策略制定方法电视媒体购买执行方式投放效果评估及媒体投放改进软件应用示例目录1全媒介广告运作流程1市场洞察A、资讯收集B、竞品分析C、消费者分析D、媒介角色2任务目标A、设定依据B、目标设定3媒体策略A、预算设定B、媒体组合C、资源选择4媒体执行A、购买方式B、投放规则5评估及改进A、效果评估B、改进策略依据评估效果重新制定策略2市场及消费者洞察电视媒体任务及目标电视媒体投放策略制定方法电视媒体购买执行方式投放效果评估及媒体投放改进软件应用示例3了解市场宏观环境分析行业环境分析媒体环境分析电视媒体成本分析市场分级42009年,中国经济的增长态势坚挺宏观环境分析-及时了解大环境发展趋势例如:中国经济的走势、宏观政策对行业的影响5经过几年的发展,欧美日韩各车系市场份额趋于均衡,自主品牌市场份额逐渐上升,已经突破30%,成为中国汽车市场一支重要力量。数据来源:***-及时了解行业发展趋势例如:行业发展的趋势、行业的最新动态、行业相关的政策法规62009年9月10日,国家广电总局发布了新修订的《广播电视广告播出管理办法》电视广告环境更加净化每套节目每小时商业广告播出时长不得超过12分钟。其中,19点-***之间,商业广告播出总时长不得超过18分钟。电视剧可以每集(45分钟计)中插2次商业广告,每次时长不得超过1分30秒。其中,19点-***的电视剧可以中插1次商业广告,时长不得超过1分钟。媒体环境分析-及时了解媒体环境的变化例如:新兴媒体的发展趋势、各级媒体的份额变化、各种媒体政策法规7了解企业市场营销目标-客户建议产品上市周期产品主要目标受众重要竞争品牌大致预算广告素材例如:8级别市场2010年1-8月销量市场容量市场占有率市场优先级设定A级河南4,983121,1044%最重要的阵地,对竞争对手进行强势压制山东4,562146,7893%河北2,161114,6402%安徽3,27744,3207%北京1,00232,9933%战略市场,声量抢夺天津62322,7763%A级市场中是开瑞销售主要来源区域,销量提升潜力巨大。开瑞应当加快抢占竞品份额,缩小与竞品的差距,打造开瑞微车的“核心区域”北京、天津立足华北经济重地,是开瑞重要的战略市场。针对竞品进行声量对抗最重要的争夺阵地,进行电视媒体的广泛覆盖京津战略重地,电视声量的抢夺市场分级-分配各市场投放力度例如:9竞争分析竞争品牌总投放量分析竞争品牌分市场投放分析竞争品牌分媒体投放分析竞争品牌投放行程分析竞争品牌各媒体投放具体分析10