人力资源招聘甄选.ppt

用人之道去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 管理心得:其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。一、招聘就是招募、选择和聘用企业所需要的人力资源。、资料核实甄选考试面试预审、. . 负责招聘计划的制定和报批2. 负责招聘岗位要求的撰写3. 、法规和政策一致能岗匹配公开、公平、竞争德才兼备原则坚持“宁缺毋滥”(righttime)恰当的范围(rightarea)恰当的来源(rightsource)恰当的信息(rightinformation)恰当的成本(rightcost)恰当的人选(rightpeople)二、人力资源招募(一):人力资源经理(分公司)职责:·确保所有的人力资源战略和政策都能够与公司的业务发展相匹配。·确保对员工进行有效的培训以提高员工的质量·通过对下属的甄选、培训、激励以及开发来确保他们能够胜任当前以及未来的职责。要求:·大学及以上教育程度。·五年以上人力资源领域工作经验,两年管理经验。·对国家政策和规章制度有全面的了解。·良好的英语和计算机应用能力。中外运-