电梯困人应急预案.doc

电梯困人应急预案.doc重庆渝高物业管理有限公司标准厂房项目部电梯困人应急预案预案针对整个标准厂房各楼内电梯安全运行情况,我管理处特别制定电梯困人应急预案演练,最大限度地减少电梯困人带来的经济损失,保障厂区人身安全和标准厂房项目部财产安全,维护项目部正常的工作生活秩序,让管理处的员工及业主共同提高电梯应急的意识;使我们员工在发生突发事件后有快速反应的能力。结合项目部实际,制定本应急预案:一、 电梯困人应急小组组长:周莉副组长:龚园也胡绍力杨友松胡建波成员:高美才张永容陈静联系电话:68607543时间:2010年4月30日下午15:00—16:00模拟险情:科园三路67号GH座电梯因出现故障,有乘客被困在轿厢内。领导小组办公室设在标准厂房项目部办公室,负责电梯困人应急日常管理工作,包括召集会议、电梯困人演****以及对电梯困人应急抢救提出建议。(厂区所有电梯通采用的重庆三力电梯公司设备)二、 项目部电梯困人应急预案指挥网络现场指挥小组:周莉、胡绍力现场联络小组:龚园也、张永容疏散引导组:陈静、张永容现场抢救小组:胡建波、高美才、杨友松、陈孝强(注:如其他厂区发生突发事件,预案指挥网络人员配置因当时厂区人员的管理人员、护卫、维修人员、清洁人员,适时合理调配)三、 现场指挥小组职责1、 根据电梯困人形势做出总体部署,迅速制订急救方案并向参战队伍下达指令,安排任务,并督促检查落实。若上级领导到达事故现场,听从上级领导统一指挥。2、 组织所有的救援队伍和救援力量,协同作战,保证及时控制、。3、 根据电梯事故情况需要,有权及时调整作战方案,统一调配救援器材和人员。4、 组织电梯调查,研究电梯事故原因,划清事故责任,制订预防对策,提出处理意见,写出专题《电梯困人应急报告》。四、 现场联络小组职责1、 发生电梯困人,应赶快电梯报警。同时拨打电话“68607543”(标准厂房项目部办公室电话),维修班电话(68601090)和电梯维修电话(63871730)2、 向标准厂房项目部,准确电梯困人位置。3、 向上级领导汇报电梯困人的情况。五、 疏散引导组职责1、 清理现场,疏散其他无相关事宜的人员2、 了解电梯出口情况3、 电梯根据电梯困人方案确定疏散路径。4、 发出疏散信号,疏散引导组人员要定点定位,指挥疏散,维护秩序。六、现场抢救小组职责:1、 首先抢救人员,其次抢救贵重物品。2、 配合维修抢救人员进行现场查看。3、做好警戒,维护好事故现场秩序。4、对抢救出的伤员,要迅速与医院联系进行抢救,对抢救出来的物品要看管好,不得遗失。5、保护事故现场,无关人员不得进入七、演****流程1、 任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知办公室和维修班,同时记录接报和发现时间。2、 办公室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部班长汇报。3、 管理人员和护卫班长接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇