工程项目风险管理概述页.ppt

同学们下午好!2020/4/11第一节风险管理概述第二节风险识别第三节风险评价第四节风险应对计划和风险控制第十七章工程项目风险管理2020/4/11第一节风险管理概述一、风险的概念及其发生过程二、工程项目风险及其特征三、工程项目风险管理及其特征四、全面风险管理五、工程项目风险管理的主要工作★2020/4/11第一节风险管理概述一、风险的概念及其发生过程 1、风险的概念※风险是遭受损失、伤害、不利或毁灭的可能性。※风险是对被保险人的权益产生不利影响的意外事故发生的可能性。※风险是指工程项目实施过程中,事先不能确定的内部和外部的干扰因素。归纳:1)风险是一种不确定性; 2)风险是一种消极的不良后果(损失)。2020/4/11第一节风险管理概述一、风险的概念及其发生过程 1、风险的概念 风险:指损失发生的不确定性。 它是不利事件或损失发生概率及其后果的函数, 用数学公式表示为:R=f(P,C),0<P<1确定性:拥有完备信息,即概率P=1;不确定性—风险:拥有不完备信息;完全不确定性:完全没有信息,P=0。2020/4/11第一节风险管理概述一、风险的概念及其发生过程 1、风险的概念 风险:指损失发生的不确定性。 ——风险与机会共存! 机会:对目标有正面/积极的影响>>2020/4/11第一节风险管理概述一、风险的概念及其发生过程 2、风险发生的过程:风险因素是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素,是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的内在或间接原因。风险事件是指造成损失的偶发事件,是造成损失的外在原因或直接原因。风险影响/损失:风险事件对项目目标造成的偏离。直接损失;间接损失,包括额外费用损失、收入损失和责任损失风险因素风险事件风险影响实际与预期的差异风险发生2020/4/11第一节风险管理概述一、风险的概念及其发生过程 2、风险发生的过程:风险因素是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素,是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的内在或间接原因。风险事件是指造成损失的偶发事件,是造成损失的外在原因或直接原因。风险影响/损失:风险事件对项目目标造成的偏离。风险因素风险事件风险影响实际与预期的差异风险发生例如:雪天路很滑,导致发生车祸,造***员伤亡。Back2020/4/11第一节风险管理概述二、工程项目风险及其特征 1、工程项目风险:在工程项目的生命周期内可能发生的,影响工程项目目标(费用、进度、质量和安全等)实现的可能性。 工程项目所面临的典型风险有:(1)在设计阶段未能按时获得总体规划、详细规划或建筑物规范/法规所要求的批准;(2)未能按规定的设计和建设工期完成;(3)未预料到的不利地质条件导致项目延误;(4)异常的恶劣气候导致项目延误;2020/4/11第一节风险管理概述二、工程项目风险及其特征 1、工程项目风险:在工程项目的生命周期内可能发生的,影响工程项目目标(费用、进度、质量和安全等)实现的可能性。 工程项目所面临的典型风险有:(5)工人罢工;(6)未预料到的人工费和材料价格上涨;(7)现场操作事故导致人员受伤;(8)操作工艺低劣导致结构存在潜在的缺陷;(9)不可抗力(洪水、地震等)>>2020/4/11