AA会所管理方案.doc

AA市【(AA项目)】会所(体验)经营管理方案】客户服务中心项目)AA市【(AA二〇、会所经营概况…………………………………………………………………3二、会所经营方略…………………………………………………………………4三、岗位编制………………………………………………………………………5四、会所经营细则…………………………………………………………………5五、物资配置………………………………………………………………………11页14共页2第一、会所经营概况(一)、经营服务目的以高品质的服务和完善的配套为业主提供一个高档、舒适、健康、和谐的娱乐商务休闲场所,全面提升项目品质,推动本项目的销售。(二)、会所经营服务对象会所的主要经营服务对象为本物业的业户、购房客户、公司员工和其他社会公民。(三)、会所功能设计分布:-1F风味餐厅(拟招商)美容院(拟招商)沐足中心(拟招商)1F中餐厅(拟招商)2F电子竞技中心(自营)阅览室(自营)3F棋牌室(自营)陶艺室(现自营,拟招商)美术室形体室音乐教室琴房(已整体招商)4F儿童活动中心(现自营,拟招商)(四)、相关市场调查页14AA会所会所AA面积㎡5000㎡5000主营项目乒乓球餐饮健身游泳沙狐球羽毛球游泳乒乓球健身餐饮台球是否对外否是共页3第页14销售价格2680,充值卡两年一年1680元封顶10000元,对外年卡2400业主年卡元左右6000运营状况现停止自营,对外招商中均为自营,但调查期间无消费者(五)、恒大会所定位分析恒大城项目在周边项目中定位为中高档楼盘,休闲会所所设计的项目和配置在沈阳可谓绝无仅有,因而分析其定位的关键词为:?尊荣华贵?潮流前卫?情调高尚?和谐健康(六)、会所作用分析?作为恒大品牌战略中的重要一环提升恒大品牌价值与口碑效应?作为园区高档配套的一个重要组成部分提高园区品质?作为现阶段重要的销售工具促进销售完成?作为经营的利润点增强物业盈利能力二、会所经营方略(一)、经营阶段划分1、配合营销期(业主入住前)以配合销售指标的完成为主要目的,场馆选择性开放,降低成本与能耗,保证营共页4第