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,按照公式走就对了。收入—成本= 但有一点是相同的 成功和失败有一个共同的原因 成本成本成功之本 *可见成本人工成本:奖金、工资。原材料成本:原、辅材料。设备成本:设备的购买与维护。能源成本:水电气汽。管理成本:管理费用、培训费用。*不可见成本:库存资金成本:资金占用,质量成本:不合格品、废品。浪费成本:七种浪费(生产过度的浪费,提供等待的浪费,搬运的浪费,加工无效的浪费,库存的浪费,动作的浪费,制造不良的浪费)。.直接材料销售费用直接人工制造费用管理费用间接人工、折旧、动力费用、房租、辅料~~利息、税金、分红~~销售人员工资、运费、促销、房租、业务费~~行政人员工资、办公、研发、房租、会议~~(焊机、夹具、各种工具等等)(操作工、一线管理人员等等)(水、电、天然气等等).上述三种因素对应的成本提高1。,必须停线停产。(空闲、暂停、开机、减速等),耽误生产进度。,小毛病变成大毛病,维修费用增加。。.,无法实现生产需要的成本提高。。.,无事生非(除了工作,都可以)5%(不想做)10%,增加库存(胡做、乱做)20%(想做,可是不会做)40%.(自己做不好,把能干的拉过去帮忙,让别人擦屁股)10%,绩效不高(做不好,做事不到位)15%.
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