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创业案例分析案例分析.ppt


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小组任务第1组案例1--大学生开公司9天宣布破产”;展示要求:通过“专家连线”、“新闻调查”、“焦点访谈”、等方式分享案例并分享分析结果(案例分析+角色扮演)第2组第3组案例2-刘某的特许经营创业陷阱;展示要求:通过“专家连线”、“新闻调查”、“焦点访谈”的方式分享案例并分享分析结果(案例分析+角色扮演)第4组第5组策划主题:把梳子卖给和尚?展示要求:头脑风暴+焦点小组讨论+::每组5分钟(6*6).案例1---。.(职业、阅读、行路、交友)(创业者一定要明势,不但要明政事、商事,还要明世事、人事,这应该是一个创业者的基本素质。), ,都是资源十分欠缺的。资源不足,使创业团队成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁来购买,如何扩展团队,技术资源:凭什么赢取客户的信赖?经营管理资源:经营能力如何;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入:某些行业受政策限制,需进入资格;人力资源:若你不专业,但必须有专业人才帮你;.案例2刘某加盟的创业陷阱.?问题::???,每种方式的利弊?.?硬性标准:两店一年两个直营店,并且连续经营一年以上;..

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  • 时间2020-04-16