下载此文档

互联网+创新创业项目计划书.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书能够体现产品/技术/服务项目名称:项目类型:团队成员:指导教师:申报日期:(备注:各项目团队在编写项目计划书时,可以在此模板内容的基础上增添相关内容,但本模板所有项内容必须填写,不得空缺。 )一、项目概述提示:从市场分析及定位、产品介绍、商业模式、营销策略、财务分析、团队介绍、其他说明等方面阐述。对项目总体情况的描述,项目在什么样的背景下,针对市场上存在的什么问题, 采用什么样的技术或什么样的方式, 解决问题,该技术或方式具有哪些优势、特点、创新点,获得了哪些认可,具体有哪些应用;近期及未来3—5年要实现的目标(销售收入、盈利目标、市场占有、产品品牌、行业地位等),实现这些目标准备怎么做,需要多少费用,本次融资多少,释放多少股权。目前团队成员的基本构成是什么, 有哪些优势,团队以往获得的业绩和成就等。(备注:800字以内,正文小四、宋体、 ,首行缩进 2字符。)二、:讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间(注意行业市场分析要具体且有针对性,与所要做的事要紧密相关,避免空泛论述,主要包括行业背景、现有市场规模及增长趋势等。:市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置, 针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度, 为本企业产品塑造与众不同的, 给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客, 从而使该产品在市场上确定适当的位置,包括产品定位、企业定位、竞争定位、客户定位等。:SWOT分析将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析, 从中得出一系列相应的结论, 而结论通常带有一定的决策性。三、产品与研发介绍提示:产品与研发应包括以下内容:产品的功能、性能及特性;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析; 产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。(服务)介绍提示:在这部分,项目要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使非专业人员的投资者也能明白。产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。该产品具有什么功能、性能?能解决什么问题?为客户带来什么直接收益和间接收益?(服务)优势提示:与竞争对手的产品相比有哪些优势?顾客为什么会选择本产品 ?说明你的产品或解决方案的竞争力(为什么这件事情你能做,而别人不能做?或者为什么你能比别人干得好?你的特别的核心竞争力是什么, 你与众不同的地方是什么?(新颖性、先进性和独特性,竞争优势)(服务)研发提示:目前的产品是如何研发的?已有哪些技术成果及指标?关键技术和创新点是什么?后续如何改进提高产品质量、性能、工艺?后续的新产品发展规划?:对产品是否有相应的保护措施?(专利、许可证、排他性协议)四、营销策略提示:营销策略是企业以顾客需求为出发点, 根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等,最终为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。五、商业模式提示:商业模式主要包含了客户价值主张、赢利

互联网+创新创业项目计划书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人2024678321
  • 文件大小79 KB
  • 时间2020-04-18