高速公路质量保证体系.doc

质量保证体系工程概况1、项目简介嘉兴至绍兴跨江公路通道(北岸接线)交通安全设施施工JA1标段:主线起点桩号为K0+000,终点桩号K9+900,(含嘉兴1号枢纽、2号枢纽、王店互通、王店连接线),主要工程内容为:护栏(中分带活动护栏除外)、隔离栅、标志、标线、百米桩、声屏障等设施的施工及其缺陷责任修复。二、质量方针和质量目标1、质量方针精心施工、科学管理安全生产、预防为主百年大计、质量第一以IS09001质量管理体系(在有效期内)、IS/T环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系为指导,认真贯彻投标人质量方针有关的法律、法规,即:创建精美工程,提供满意服务。2、质量目标a)保证本工程工程质量达到标段工程交工验收的质量评定:93分及以上;标段工程竣工验收的质量评定:90分及以上。b)确保工程质量达到标段工程交工验收的质量评定优良;标段工程竣工验收的质量评定优良。三、管理体系质量管理体系框图质量评定提高工作技能改进工作质量总结表彰先进制度保证经济兑现奖优罚劣质量责任制技术岗位责任制质量QC小组活动质量工作检查检查落实签订包保责任状制定奖罚措施完善计量支付手续优质优价充分利用现代化检测手段,加强现场试验控制进行自检互检交接检查定期不定期质量检查接受业主和监理监督应用新技术工艺测量复核质量计划技术交底熟悉图纸掌握规范岗前技术培训项目队质量小组制定教育计划下道工序是用户为用户服务质量第一明确创优项目制定创优措施检查创优效果经济责任制创优规划创优规划各项工作制度和标准项目经理部质量管理领导小组TQC教育贯彻ISO9000系列质量标准,推行全面质量管理提高质量意识施工保证技术保证组织保证思想保证质量管理体系质量信息反馈实现质量目标质量总目标:保证本工程达到国家现行的工程质量验收标准,分项工程一次性验收合格率为100%,确保优良,争创精品。四、质保体系主要人员构成及职责分工质量体系组织机构图 项目经理包爱民总师室张吉华测量科姚昕伟大事合同科王水伟大事业试验室顾海强安全科娄国伟上质检科朱红明隔离栅工区标线工区护栏工区标志工区五、)对项目产品质量和安全负直接责任。b)负责质量体系文件在项目上的贯彻落实,完成本项目的质量目标。c)参加合格分包的评定和分包合同的签订。d)受理顾客投诉,处理顾客意见,使顾客满意。)负责过程控制,对过程质量和安全、文明生产负责。b)负责材料采购、防护及保管的监督。c)组织工程交工验收。d)参加本项目承包合同评审和签订,监督本项目合同管理。e)主持质量安全事故和不合格品的评审、处理。)组织项目技术管理和质量管理,对产品的质量负责。b)组织项目施工组织设计和质量计划的编制和落实。c)负责施工方案和技术方案的审定。d)监督质量监测、检验、测量、试验的实施。e)组织质量问题和事故分析和处理,落实纠正和预防措施的实施及施工质量的改进。)负责本项目质量的监督和改进,实施对检验。测量和试验的质量监测与预控。b)负责对质量事故和不合格品的评审和处理。c)负责本项目纠正和预防措施的制订并监督实施。d)负责本项目的内审。e)负责本项目质量体系文件的管理。)负责本项目的过程质量控制、安全生产和技术管理。b)编制项目施工组织计划、质量计划和竣工文件。c)负责本项目技术文件的惧、整理、发放、归档、管理。d)参加质量事故和不合格品的评审和处理。e)编制材料采购计划和要求。f)组织编制竣工验收文件和整理竣工资料。)参加本项目工程承包合同的评审和签订。b)负责项目工程承包合同和分承包合同管理。c)负责本项目的变更、索赔资料的准备和索赔。d)负责受理业主的投诉和意见。e)负责本项目工程计量支付和预结算工作。)负责本项目材料合同的合格供应商的评定,提供合格供应商名单。b)编制本项目的材料采购计划。c)组织项目材料采购合同的评审、签订、做好物资的采购、防护及保管工作。d)负责对业主所提供的材料、物资进行控制和管理。)根据项目需要编制设备购置、租赁、调度计划,报相关部门和领导审批并执行。b)购置20万元以下的设备,对所有购进的新设备进行验收并保存采购文件。c)负责项目设备维护保养,并编制维护和大修计划,确保设备正常运行。d)建立本项目设备台帐和技术档案。e)编制项目年度设备报废计划并报批。f)建立设备管、用、养、修的原始资料,大型设备或生产主要设备定人定岗管理。g)上报有关统计报表。h)组织设备报损、责任事故的评审和处理。)负责编制本项目职工培训计划并报批,落实特殊工种培训和其他工种培训,使其持证上岗。b)负责安全生产、文明生产的培训和具体实施。c)负责环境保护和劳动保护的