运输队管理制度.doc

运输队管理制度一、班前会制度 1 、班前会迟到、早退者一次扣 5 分(以开会时间为准) ,班前会散会后 20 分钟内工人必须到岗或入井,否则视为迟到,不参加班前会者不准上岗工作。班组长必须与工人同时到岗,否则,发现一次对班组长罚款 100 元,二次取消奖金,三次免职。 2 、职工参加班前、班后会必须保持会场秩序及室内卫生,不许喧哗打闹,要精神集中, 认真掌握会议内容,否则扣 5分。 3 、各班白班的班前会由班长及分管副队长主持,四点班及零点班的班前会由小班班长及队跟班干部主持。班前会的活动时间不许少于 30分钟,其中,有关安全生产方面的时间不少于 10分钟。 4 、小班人员必须全部参加班前会,任何人不得以任何理由不参加班前会,干部不得提前安排工人不参加班前会,而做一些准备工作和安排工人直接到达工作地点。工人不开班前会直接到岗参加工作,小班负责人及跟班干部各罚 100 元。二、请假制度 1、未请假或请假未批准擅自离岗,按脱岗(三违)处罚。 2、副班长及领工人员有事向分管副队长请假,否则罚款 20元。 3、班长有事必须向队长请假,并向分管副队长告假,否则罚款 50元。三、调度会制度 1、每天早 7点和下午 16点在队会仪室召开调度会,迟到罚款 20元,手机铃声响罚款 50 元。 2、早晨的调度会由队干部、当班调度员(配车员)、材料员参加;下午的调度会由队干部及各班班长、调度员、材料员参加。 3、有事不能参加调度会者必须请假,否则罚款 50元。 4 、参加调度会的人员必须将领导安排的各项工作做好记录,并及时进行安排和落实,否则罚款 50元。四、汇报制度 1 、班组长及队干部上岗必须说明去向,并且一个小时向调度汇报一次;如去多个场所, 每到一个地点后,都要用电话通知队调度。不认真执行汇报制度的干部,每次罚款 50 元,。 2 、岗位工现场交接班,交接班人员,用现场电话向队地面调度汇报,一次不汇报扣负责人 5分。 3 、清扫工集体升、入井。队值班领导参加清扫工班前会,入井前、升井后由清扫工领工负责人统一向地面调度汇报,一次不汇报罚负责人 5分。 4 、机电、铁道每项工作开工前、竣工后就近由施工负责人向地面调度请示汇报或用对讲机向配车汇报,一次不请示或不汇报扣罚责任人 10 元(分) 。涉及井下运输大巷作业必须还要遵守矿有关制度,向井下调度请示汇报,一次不请示或不汇报罚责任人 50元; 配车调度记录不清罚 50元。 5、副井提升架子或大件,由小班班长向地面调度汇报配重情况,不汇报罚责任人 50元, 调度不对配重进行要求和安排,罚地面调度员 50元。 6、单独作业由本人汇报,班中汇报 2次,到岗后和离岗前各汇报 1次,每少 1次罚 5分。 7、井下巡检的电钳工,到作业地点和离开作业地点汇报调度,每少 1次罚 5分。 8、两山绞车司机和皮带司机在出现异常停机时汇报,否则每次罚 5分。 9、地面铁道工每到一个地点必须汇报调度,否则 1次罚 5分。 2 10、副井班长或领工在副井出现异常停罐时汇报, 1次不汇报罚 20元。 11、副井维护电钳工离开井口时和到岗后汇报,否则 1次罚 10分。 12、值班电钳工、铁道工到岗后到调度汇报(以通勤车到矿为准), 1次不汇报罚 5分。 13、 4 #皮带司机负责监视车队推土机的推矸石情况,并向队调度汇报,否则,影响生产由 4 #皮