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中国银行内蒙古分行银行卡业务竞争战略研究.pdf


文档分类:研究报告 | 页数:约58页 举报非法文档有奖
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指导孟名:乏堑学位做作者签名./兹丝指导撕繇至鳢多期:..;:群。’期:地:竺原创性声明在学期间研究成果使用承诺书本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外,。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:内蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘,允许编入有关数据库进行检索,也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权,作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果,须征得内蒙古大学就读期间导师的同意:若用于发表论文,版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名:日
摘要随着我国经济社会的飞速发展,银行卡已经成为人们生活中不可或缺的金融工具。而银行卡业务也成为我国商业银行之间竞争最为激烈的业务之一。如何在这个竞争激烈的业务中生存并得到发展也成为各个商业银行之间几乎一致的战略重点。本文正是基于这一点,以中国银行内蒙古分行的银行卡业务发展为例进行了调查、分析和研究,以期能为其银行卡业务今后的发展提供有益的建议。文章首先回顾了银行卡业务的发展历程,在比较翔实的调查基础上,介绍了内蒙古自治区目前的银行卡业务发展现状及中国银行内蒙古分行的发展现状与现存的主要问题。接着,文章对今后影响内蒙古自治区银行卡业务发展的宏观环境从政策因素、经济因素、人口因素、社会因素及法律因素进行了分析;利用五力模型对行业发展环境进行了分析并对整体行业发展的机遇与威胁进行了探讨。然后,文章对中国银行内蒙古分行的内部条件进行了分析并在内外部环境与条件分析的基础上,利用分析法借鉴波特一般竞争战略理论及“战略钟P吞岢隽酥泄心诿晒欧中形蠢吹淖芴逭铰浴W詈螅恼麓油晟谱织架构、扩大客户基础、加强收单业务发展、加快直销团队建设、促进创新业务发展、提高风险控制水平等六个方面提出了针对性的战略措施。关键词:银行卡业务,发展环境,竞争战略,战略措施
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第一篇绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.选题背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二篇银行卡的发展历程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.银行卡的起源⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..银行卡的发展阶段⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..室锌ǖ姆⒄菇锥巍第三篇中国银行内蒙古分行银行卡业务现状与问题分析⋯⋯⋯⋯⋯..内蒙古地区银行卡业务现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.中国银行内蒙古分行银行卡业务现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...泄心诿晒欧中幸锌ǚ⒄⋯⋯⋯⋯⋯.第四篇中国银行内蒙古分行银行卡业务发展环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯宏观环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⒄够鲇胪病中国银行内蒙古分行银行卡业务发展条件分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯录目第五篇
中国银行内蒙古分行银行卡业务资源分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.中国银行内蒙古分行银行卡业务优势分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.中国银行内蒙古分行银行卡业务劣势分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.中国银行内蒙古分行银行卡业务战略选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.中国银行内蒙古分行银行卡业务竞争的矩阵分析⋯⋯⋯..中国银行内蒙古分行银行卡业务的竞争战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.完善组织架构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..橹芄苟砸滴穹⒄⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..┐罂突Щ〉恼铰砸庖宸治觥.┐罂突Щ〉拇胧加强收单业务发展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.盏ヒ滴穹⒄共呗浴⋯加快直销团队建设⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.平缈ê⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯参考文献⋯⋯⋯

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  • 上传人minzo
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  • 时间2014-04-19