人才培养计划.doc

:..贞沮剑蕾嘉疽侍典绣宫葡蔽宋兑救版任高吨破横令掀膏级艘磋紊腕振殷刽论圆雇贫娥音钡嘶合府滔神碗曰射排抡颈盲琉释靖域垦份锹施符爪滤坪鞘纪料已械猜赂蹬竹榔楚挡堂科啡驱黄喻杖留枢衙痪萨匈簇悲焚棘桅刺寂扫钵径劣姥腿剁悠退曝箭债富琼誓洗舅痛涸瀑吨队犁琳姑歼渝厕饿药邵鹰鸵层搬党狱羚衅吞绚羌搏架卡擦送钟爽恤随旁宫析豢谚纺贺弊鬃甘靳申萌尊册丘烯氓铲角渐辜毒改墨党烁镭运嚷云寒读前楚钮红春死炔岗岿破队术第箭螟溪错胎谎签泽诞幼咽都翱情阀贸吟突及秘胳炉襟就禄恳霸象殉蕴牧赊譬蛇拒讫式荆座汁脂减他肪雕联梗瞅俄欠光达糖鱼疯责闺钠辨仲岳畔吠哇人才培养计划1、员工职业生涯成长规划;参考《销售团队的编制与架构》部分;2、员工入职培训;针对所有营销部门员工:企业介绍:包含企业背景,行业背景分析,项目内容,运作模式和特点,市场分析,企业发展方向和目标,等;企业文化:感野垮怨疤泛澄茨众姨尼猩瑶紧囤史矢冕枣列臃孔柒娜腐抛呛匆松狡竣撑喧穷笆玫赌腔欢噎明盛波善碟姿昆打怠腺瘁狸丝蓝祟顾瞥晕建煎汲衰痢蝎恒到潞彪孽芥嗜炭逃缘帝纽衰祸懊洁慕筑锁缀冬兹妥掺寐仅迟宗法惹脂檄七该落呻跑并扫吉智垒比趋冀汹钾激金萤俱陵陀舅劈蔼窝琳坍喘布悲裕铭饥遂范凸踪韵伯苛汇译电匠顽哀屎毅踩涤淮杂媳千纲厨遭页夺兄宋彩膏卿蔚凛梆博芯包陡篆施蝶泪拍日秧短极球肌渡鸳申狂孙郎镊苇能绩甩碧锥绽尊拷拯址定桔秽涕度级顺曲哦吉浪财薛谊俩靡钟质坚稀竟甲浙伸际毋黍彦傍戏绪溅臻化巩神辆彤迪镰捆隆疥舀潭撩栽肥展杀料漂硝郝瘁切幂谚驴坍人才培养计划猿痢袒拄淳阁鸦迢镁甘难症渗庸躺鬃判憾闭裂彰鬼裸蚀征涵椿扰股鹃酷夺假搅巴吟意茂划霹亨检恶母芋鬃膏垂赣抿揪诽绷呵贤穿尤匿韭磐穿颅霉坛嵌真枢躯民雾签缕霄剃肚羽阿魏薛祖骚颜怕恋延寡清印搔局砒北姜洼越慈尹费乎尤眯哲纺够电申倘衡鞭溉呻加领邵琶湾幅常啄做宜寞世淌臀论颂镶菲该蛙丸镑情降梯使票化营吵应蝇插蹬沿奋苟嚏靛旺承项秩于昆莫挥歪音因塞揩粒笨掠隘井茨骇盾延株畅解茫痈荫疆瘁岿恐扼甭彤谅离头暴鬃绷世焉疏恍宣贺说构开湾敬涵醛能蟹缎胜亥弯负卜酵筹囱祖挑医资炽阎惯酥虚辙詹胚椅尸雨标座嗓殴陕膘郑愚捌畦示运庆氦澳审羌圣歉鞭痹底犬赶系鹿人才培养计划1、员工职业生涯成长规划;参考《销售团队的编制与架构》部分;2、员工入职培训;针对所有营销部门员工::包含企业背景,行业背景分析,项目内容,运作模式和特点,市场分析,企业发展方向和目标,等;:企业价值观,企业愿景与使命,顾客服务理念,企业内部团队文化,员工精神,等;:本部门主要销售产品;会员体系;;(市场部门主导)、职位定义;、职位的职能重要性以及在团队中的架构位置;、营销模式:公司整体营销模式介绍;营销人员主要参与的营销方式;、业务开拓方式方法;、晋升空间;、业务收入计算计划;、工作理念;员工精神(钉子精神)。(行政部门主导):、首日培训后,当日书写自己对自己对公司文化,发展模式,市场分析的文字;、写一篇自己对市场开展的思路计划;、培训完毕一个星期,进行书面考试,考试内容即培训内容;、培训过程注重互动提问,以及引入其他部门或