亮剑团队执行训练营(上期).doc

亮剑团队执行训练营( 上期) ——执行文化系统,企业的灵魂和原点高手都在向内改变,解决内部困惑;低手都在向外改变,解决外部困惑;硬件赚钱递减,软件赚钱递增,企业不能只练武,不练功,没有内功和灵魂的企业注定消亡中国成长型企业集体面临的焦虑: 为什么员工总是做了,却不是做到;没有人对结果负责; 为什么面对问题总是选择借口逃避?为什么上班老板骂,下班骂老板? 为什么部门之间总是相互职责,推诿,甚至拆台? 为什么员工喜欢清谈,评论,否定,却不愿意求证? 为什么遇到问题,责任就上移,领导忙得焦头烂额,总是悲叹无将可用? 为什么员工流动性大,愿意把工作当作事业打拼的人太少? 为什么创业元老都失去了创业***,成为变革的阻碍? 为什么企业文化反反复复否没有建立,投资培养的员工反而大部分离职了? 为什么我公司的薪酬越提越高,激励效果却越来越差? 为什么老板有方向、没力量,而员工却有力量、没方向? 为什么公司有制度、没执行,员工总有各种办法让制度流产? 以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、亟待要解决的问题,因为这些问题不解决,在企业里每天所造成的损失无以统计,但肯定是数额巨大。如果持续下去,结果将不堪设想……业绩增长的根基是上下同欲的团队,所有的企业都必须寻找一种力量,将观念有别,利益各异的人凝聚在一起,达到心往一处想,劲往一块使,这种力量就叫文化没有文化的企业,就没有利润度,老板苦; 没有文化的企业,就没有持续增长,老板衰; 没有文化的企业,就没有做事标准,老板气; 没有文化的企业,就天天救火,问题不止,老板烦! 业绩背后是团队,团队背后是文化,文化背后是心态,心态背后是投资;中国成长型企业最大的危机就是从总裁到员工面临集体