物业承接查验流程.doc

物业承接查验工作流程一、工作纪律:要求查验过程中实事、客观公正、认真负责;避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷,确保物业具备正常的使用功能。工作要求:1、各小组分组人员及记录员、工具管理员。物业承接查验小组及职责序号职务岗位职责及工作围一)领导小组1、组长负责XX项目承接查验的领导、管理、协调及问题处理等全部事务;2、副组长协助组长工作;3、成员负责XX项目承接查验的配合、问题的解决及协调,安排对物业技术人员进行设施设备使用的专业培训,代表置业方对本项目物业查验中存在的问题的解决全面负责二)专业小组1、资料组组长:组员:1、建立档案;2、负责准备好接管验收记录表格。3、负责与开发公司的资料的接管验收;4、、负责对所有资料的归档及建立体系文件档案的目录;5、负责建立所有与设备、房屋及清洁绿化保修维修的相关记录及负责人联系方式;6、、设备组组长:组员:1、机电设备的验收,包括电气线路、照明器具、避雷、高压柜、电梯;2、给排水、消防的验收,包括管道、水表、水箱、卫生器具、水泵、消防设施等;3、空调系统的验收,包括冷冻机组、风机盘管、循环泵、计量系统等。4、附属工程及其它室外工程的验收,包括明沟、散水、化粪池及室外管道等。电梯设备的接管验收3、土建组组长:组员:1、土建工程的验收,包括主体结构、外墙、屋面、楼地面、装修;2、明确交接双方共同清点房屋、装修、附属物,核实房屋的情况;3、分户室的楼板、天花、墙面、门窗、开关、地面、照明设备、管线、附属物4、记录员XX(土建组)、XX(资料组)、XX(设备组)现场记录查验数据及问题,汇总整理上报5工具管理员查验工具的管理2、查验时间安排:(1)本次承接查验时间为XX月XX日和XX日XX天,每天集合及签到地点为XX项目接待台处,8:00-8:30为查验小组晨会时间;(2)查验时间安排:上午8:30-12:00下午13:30-17:0017:30-18:00为查验领导小组当日协调会时间,其它人员整理资料、汇总问题。3、工作容安排:(1)设备组承接查验工作计划:日期序号查验容备注1卫生洁具设备设施实物数量交接表 2室外给排水管网验收表 3给排水设备设施实物数量交接表 4地暖查验记录表 5钢结构查验记录表 6强电井电施验收表 7照明电施验收表 8公共区域照明设备验收表 9控制箱验收附表 10电力设备设施实物数量交接表 11广场照明电施验收表 12泛光照明电施验收表 13广场灯具设备设施实物数量交接表 14防雷接地验收表 15综合布线机房查验表 16弱电竖井验收表 17楼层公共区域弱电设备验收表 18单元弱电验收表 19闭路电视监控系统验收表 20消防水系统查验表 21楼层消防设备验收表 22安全指示查验表 23空调多联机组验收表 24空调设备设施实物数量交接表 25空调电施验收表 26空调室机验收表 27楼层空调验收表28空气处理机组(新风机组)验收表29项目风机设备验收表30电梯设备验收表31广场绿化验收表(2)土建组承接查验工作计划日期序号备注1影音室 2卫生间 3影音控制室 4储藏室 5技术展厅 6洽谈室 7备餐间 8多功能厅 9高层接待室 10建筑屋面 11保洁间 12广场装饰 13门厅 14外墙装饰 15茶水间 16卫生间综合 17物业用房验收表(3)资料组承接查验工作计划:日期序号备注