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商品管理体系之价格管理一教学教案.pptx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约15页举报非法文档有奖

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商品管理体系之价格管理一教学教案.pptx商品标准化管理之价格管理体系一(讨论稿)jnoy姓名:jnoy班级:零售业QQ:690771624零售无难事,只要肯学****思路简介目的:减少价格差异导致的毛利损失。目标:通过精细化找回1%-3%的毛利。重点:可控但不失灵活。涉及部门:,并要依据各种市场变化对售价做调整。,确保合理性。、出清、打折处理保留变价权。变价种类设计❀A永久变价❀B促销变价❀C临时变价❀D出清变价永久变价❀A永久变(定)价适用于主档系统价格的调整。包括:进价异动、售价异动,新品进售价设定。厂商主导的部分,须有厂商的价格调整公函作为附件。我方主导的进售价异动(设定),需附采购署名理由。确保公司销货毛利、价格形象的基础;稳定毛利率。永久变价流程分解1个工作日次日12点前每日17点前1个工作日次日17点前次日零时新品定价流程分解1个工作日次日12点前每日17点前1个工作日次日17点前次日零时促销变价❀快讯变价:采购在快讯开当前完成快讯价格维护。❀店促变价:门店收集各部门的促销单品建议,对进价做谈判后以适当毛利和堆码促销。快讯目的提升业绩;店促目的提升毛利额。促销价流程分解1个工作日开档前6日12点前开档前7日17点前1个工作日前6日17点前前5日零时

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