百货业转型出路分析.ppt

百货业转型出路分析百货业转型出路在何方:变身购物中心可逆袭?.近年来受电商和实体店、购物中心等多重夹击,百货业处境大不如从前。2014年内已经有大批百货店关闭,并且这一趋势仍在延续。百货业亟待转型,对此,有业内人士认为:最危险的地方机会可能也最大,那么接地气、最可能有所突围的是做购物中心。购物中心真的是百货业未来转型的出路么?让我们一同来寻找答案…….一、百货店因经营惨淡不停关店2014年10月24日讯,华堂商场可以说今年走了背字:在今年4月底,关闭了望京店,今年8月北苑店关闭之后,西直门店也将于今年12月1日正式关张。目前,商场内正在大促销,这让有点悲怆的西直门店多了不少人气。而专家表示,华堂接连关店有自身原因,但整个传统百货业面临的环境都很惨淡。   不仅是华堂,近年来传统百货店的经营情况都很惨淡。据统计,仅今年上半年,百货业态就关闭12家。下半年以来,7月份王府井百货湛江店因经营亏损关店,百盛百货北京东四环店也停业;8月份,春天百货青岛店和重庆瑞福的奥特莱斯也停业。.二、百货负增长成常态百货行业盈利状况继续下滑。随着10月份的结束,2014年上市公司三季报披露也悉数浮出水面。本土两大上市百货广百股份和广州友谊,前三季度营收均出现下滑。而记者发现,国内百货零售业营收负增长成“新常态”。  在记者关注的30多家上市百货零售企业中,营收出现下滑的占了2/3。营收利润双降的超过1/3。其中,,%;,%。,%;,%,主要系受市场环境影响商品销售下滑所致。.三、沈阳:6大主力百货如今仅剩3家2010年,从沈辽路万达广场为沈阳带来了第一家百货主力店万达百货开始,购物中心主力店模式开始在沈阳商业市场上占据一席之地,然而短短4年光景,购物中心主力店发展却并不尽如人意。  2012年年末,开业仅一年多的先先百货沈阳大悦城店宣告闭店;2013年1月,开业仅2年的0101百货华府店闭店;2013年6月,尚泰百货沈阳万象城店在营业2年后也惨淡收场。  历数近几年退出沈阳的商场,购物中心主力百货是其中重要一类,曾几何时,购物中心与百货联姻这样一种新兴业态被业内津津乐道,不过几年光景,购物中心主力百货纷纷选择撤出沈阳,截至目前,沈阳市场上仅剩万达百货、NOVO百货、、广百每年亏损上千万今年以来,先后有海雅百货、百佳超市、麦德龙撤离惠州市场。2009年9月19日,广百百货惠州店开业。定位为时尚高端的广百,在开业时引起市民广泛关注,然而,受困于停车位少、面积较小,各种配套设施无法完善等问题,广百开业后生意一直较为惨淡。2013年,惠州广百百货转型为广百折扣店,进军奥特莱斯业态,销售名牌过季、下架或断码商品。商场格局也有所变化,之前的小超市、电器、化妆品专柜等全部撤走,整体经营以服装和鞋包类商品为主,然而仍难扭转颓势。 惠州广百一位负责人向记者透露,广百自进军惠州以来,每一年的亏损都在上千万元,2009年与时代广场签订的租期长达15年,然而仅仅5年,广百就决定提早撤场。.靠特色博出位:主力百货与购物中心差异化互补NOVO百货沈阳店邓经理:“我们其实就是购物中心内的一块潮牌区,我们产品的特色很鲜明,就是主打潮人、潮品的概念,为沈阳这部分向往潮文化的消费者提供潮品牌集中消费地,商品组合和店内氛围和万象城结合互补。”     乐宾百货沈阳店副总经理柏庆岩:“无论是传统百货还是购物中心主力百货,百货行业还得靠自身特色去赢得消费者,而这种特色不仅仅是商品层面的,更应该是给消费者带来什么样的购物体验。”对于主力百货来说,一定要在商品组合上和购物中心形成差异化互补,调整之后商场将主要引进黄金、鞋、化妆品、内衣配饰等小品类商品,加大对潮牌的引入,我们的定位是精品社区百货,在商品构成上和购物中心形成互补,同时我们将引进亲自互动式体验区域儿童教育类业态,丰富消费者的体验。”.银泰、广百等28家百货掀起O2O融合潮北京、上海、广州等33个城市的银泰商业、王府井百货、大悦城、广百百货等28家百货集团317家门店,先后宣布与天猫合作参与“双十一购物节”,掀起了大规模O2O(线上线下)融合潮。  业内人士表示,尽管传统商贸拥抱互联网的“风向标”已经出现,但希望这不是一个节的概念,而是真正实现转型融合“类购物中心化”商业成趋势随着消费者日益重视购物环境及购物体验,百货商场的“类购物中心”化改造愈加频繁。银泰百货西湖店本季闭馆装修,开业后将把快时尚作为主力店,并引入家庭生活、轻奢等新元素。杭州百货大楼将与银泰百货武林店合并,以一条连廊连接,合并