中捷控股集团母子公司管控咨询项目之各产业战略梳理报告.doc

中捷控股集团母子公司管控咨询项目之各产业战略梳理报告
上海华彩管理咨询有限公司
二零零六年三月
机密
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中捷控股集团“母子公司管控”咨询项目之
各产业战略梳理报告
说明
本梳理报告是根据中捷控股集团决策层对中捷控股集团未来战略思考的系统化整理,所做分析是基于中捷控股集团提供的数据及项目组搜寻的部分资料,所提出的建议及方案均基于项目组对中捷控股集团的了解。
本报告的目的在于帮助中捷控股集团对未来发展整理思路,并非严格意义上的战略咨询报告,报告所述方案若需实施均需进一步系统论证及细化。
本报告对中捷股份公司、中捷卫浴、环洲钢业公司做出详细战略分析和规划、对其它子公司将从投资的角度进行投入效益和风险分析,在此基础上做出中捷控股集团对相关公司的整体战略布局和规划
总目录
第一篇:“中捷缝纫机股份有限公司”战略梳理报告
第二篇:“中捷卫裕股份有限公司”战略梳理报告
第三篇:“浙江环洲钢业股份有限公司”战略梳理报告
第四篇:“浙江博胜机械制造有限公司”战略投资分析报告
第五篇:“中捷工业城开发有限公司”战略投资分析报告
第六篇:“浙江森鼎园林绿化有限公司”战略投资分析报告
第七篇:“玉环星海广告有限公司”战略投资分析报告
第一篇:中捷股份公司战略梳理
目录
中捷股份公司的内外环境分析
中捷股份公司的使命和愿景
中捷股份公司的战略目标
中捷股份公司的战略执行方案
通过内外部环境的综合分析,找出中捷股份的能力与发展机会
宏观环境分析
产业分析
竞争分析
中捷股份-内部分析
中捷股份-机会与能力、风险与劣势分析
缝纫机行业简介
缝纫机(缝制机械)行业主要生产以缝纫机为主,裁剪、熨烫和粘合等机械为辅的设备,是涉及多种学科、多种技术的精密机械加工工业,是技术密集型和劳动力密集型相结合的产业。
缝纫机主要包括两大类:以加工生活资料为主的家用缝纫机和以加工生产资料为主的工业缝纫机,其中家用缝纫机包括普通家用缝纫机、多功能家用缝纫机、家庭纺织机和刺绣机等;工业缝纫机包括缝纫、裁剪、粘合、熨烫、封袋机械等,门类繁多。
缝纫机涉及行业广泛,除服装行业外,还大量应用于鞋帽、玩具、箱包、运动器械、皮革、军工、航天、化工、室内装饰等需要重叠缝合和装饰的领域。缝制设备用得最多的是成衣、鞋类、箱包、雨伞、运动器材、家用寝具等。
由于缝纫机行业与服装、鞋帽等人们日常生活用品及相关行业的关系非常密切,具有不可替代的作用,因此在国民经济中占有重要地位。
缝纫机宏观环境分析结论——
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工业缝纫机的科技含量和生产效率不断提高,但其根本功能不会改变,也不会由于技术的进步而被取代
中不断提高,对服装的需求(品种、质量和档次)持续上升,因此对工业缝纫机的需求也是持续上升
中国是服装大国,要求具有强大的缝纫机产业
世贸组织纺织品配额取消,中国在欧盟服装市场上的份额将从18%上升到30%,在美国市场上的份额将从16%上升到50%,因此必将推动国内工业缝纫机的发展
政府部门和行业协会对行业的管理仅限于宏观管理,业务和产品生产经营完全基于市场化方式调控
我国缝纫机企业正在走以技术进步推动发展之路,我国也正由缝纫机生产大国向强国转变
世界缝纫机械产业结构调整,中国成为世界制造中心,而且具备发展缝纫机工业所需的工业基础和完善的零部件配套体系
政治、经济与技术
缝纫机产业分析结论——
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全球缝纫机产业向中国转移,中国成为缝纫机最大的制造中心和市场
国内企业在通过性价比来与国外企业抗衡
国内知名企业普遍加快技术创新的步伐来避免国内低价竞争,并不断扩大出口和开拓国外新市场
产业集群区域特征明显,但产业集中度较低
全球缝纫机产业向以中国为主的发展中国家转移
历史
20世纪60年代前,世界缝制机械产业在近100年的发展和竞争过程中,创造了几大世界著名品牌,如美国的胜家、友宁,意大利的南奇、利满地,德国的百福、杜克普、阿德勒等世界著名品牌。以美国胜家公司为代表的世界著名品牌缝制机械公司曾经长期统治了全世界的缝纫机市场,引领着世界缝纫机生产加工技术的发展
变化
20世纪80~90年代以来,随着全世界范围内家用缝纫机市场的萎缩和中国纺织服装行业的快速发展, 世界范围内的缝制设备产业进行结构调整,缝制设备产业正由发达国家逐渐向以中国为主的发展中国家转移。世界缝制设备产业已经经历了两次大的产业转移,第一次是由美国、德国等国家转移到日本、中国香港、中国台湾等国家和地区,第二次则是由日本、香港等地转移到中国大陆地区
现状
在国际产业结构的大变动中,德国百福、美