下载此文档

员工招聘和选拔共28页资料.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约28页举报非法文档有奖

1/28

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/28 下载此文档

文档列表 文档介绍

一个组织素质的高低,在很大程度上是其所聘佣和保有的人员素质的一种总括反映。——斯蒂芬·P·罗宾斯本讲核心内容?招聘?选拔一、招聘是工作难找?还是人才难找?能力永远供不应求能力供不应求?无论什么行业,富有经验、技能出众的人力资源总是稀缺的。?未来人力资源管理将要面临的挑战之一就是:发现并雇佣员工人员招募金字塔501001502001200新雇员1面试候选人3发给面试通知4招募总人数24发给录用通知2招聘的概念企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的数量和质量要求,从内外部挑选符合组织职位所需才能的人员的过程。业务部门和职能部门的合作?人力资源经理虽然负责招聘,但他通常不负责监督管理这些职位的工作绩效。因此,他必须同相关的基层主管交换意见。人员招聘的流程人力资源规划工作说明书人员获取需求招聘准备选择内部招聘或外部招聘选择招聘方法与途径候选人招募活动人员甄选合适的候选人评估三、招聘渠道与方法内部招募还是外部招募比较内部招聘和外部招聘,请举出选择外部招聘和内部招聘时应考虑的因素并论述之。

员工招聘和选拔共28页资料来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.