供应链环境下的物流配送模式研究.doc

供应链环境下的物流配送模式目录摘要: 21供应链管理环境下的物流配送相关理论 32供应链配送模式 53我国供应链物流配送中心存在的问题 ,利用率低,发展缓慢 ,信息化水平不高 ,分布不均,发展不平衡 74我国供应链物流配送的解决途径及建议 95总结 10参考文献 11摘要:随着时代的发展,供应链和电子商务也在快速发展,当前供应链发展遇到的发展为难题是物流配送体系的发展。我国供应链的发展给物流企业发展带来了新的机遇。供应链环境下合理的物流模式能够使供应链和物流形成很好的互动的发展过程。所以,物流发展是供应链发展中非常关键的问题。关键词:供应链物流配送配送中心前言:传统物流拘泥于企业内部或者社会化程度不高,造成了企业物流成本的增加,使得物流成为企业的负担。因此,如何有效地组织企业的物流,科学地改造与变革企业物流,使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,成为十分重要而紧迫的任务。从某种意义上说现代企业之间的竞争已经发展为企业物流能力的相互竞争。近年来,物流作为“第三利润源泉”。“供应链”一词,也有人称其为“供应链”。一般情况下,从生产厂的产品到达消费者手中,还有以下制造商及相关人员才能参与:供应商、制造商、批发商、零售商和消费者。这样一来,我们将提供这些密切相关的业务和人员称为供应链的衔接。“利益相关者汇聚(链)”服务消费品的供应链,无论是在前面,但也业务流程的融合。由于概念的出现,不同的学者对他们有不同的解释,至今没有统一的定义。“分布”是采用日本引进交货时间翻译,我们在日本的转移,也可直接与一个“分配”。国家标准中的分布“物流术语”的定义是:一个合理的范围内区域经济的范围内,根据客户要求,物品分拣、加工、包装、分割和配送等业务组,并交付准时到指定地点物流活动。物流配送是一个特殊的,综合性的活动,并密切整合的业务流和物流,物流包含了物流活动的几乎所有功能元素,并在较小的范围内表达整个物流或物流活动的一个缩影。一般分布集装卸、包装、仓储和运输于一体,通过一系列的活动,以达到完成发送到每个客户的目标项目。同时也给处理和支持特殊事件的影响、分布、使包括更广泛的内容。然而,主要活动和一般物流配送都有不同,一般物流是运输及仓储和配送是运输和分拣,配货。在社会再生产中的分布位置,是贴近客户,一些流通。交付给客户的需要,在定义的出发点强调,“根据客户的订单要求”,明确了客户的主导地位。2供应链配送模式从供应链物流配送的主体及其服务的内容来看,其配送模式主要有:,是商业和物流的各个环节的核心企业的每个节点通过自己的筹备,组织,运作和管理,通过物流的形式设立全资或控股子公司,实施内部和外部货物配送的经营模式。这种物流运作模式的优点是:①实现企业的供应,生产,销售一体化经营,系统化的程度比较高;②能满足原料,半成品及成品配送的准确性和需求的及时性,确保客户服务质量;③能够获得市场需求的第一手资料,以满足业务需要在国外市场拓展:④分布规模化,集约化为利用现代物流技术的基础上,并能提高劳动生产率的分布;其不足之处:企业建立投资和成本分配网络系统的规模将大大增加;紧密地与业务规模的企业,而小型企业的分布,成本和费用分配都相对较高;整个供应链的运输成本是很大的改善,但不显著受益分拨,配送设施的利用率。这家企业的物流业务模式需要投入大量的资金来配置专业的物流设施和配送环节,企业需要做出自己的物流和满负荷运行这些物流设施分销部门,以获得规模效益。,其自身的物流资源不能满足企业物流资源造成紧张的需求,或者其物流业务的物流资源容量大于造成的闲置资源的需求,协调下供应链关系,并在供应链,供应商,制造商,分销商,客户共同物流运作模式的相同或不同的阶段是有效地解决了物流需求,并降低进行物流成本。(供应方),或专门的物流公司在合同以外的合同供应形式的组合第二方(需方)