太古影像公司生产计划及库存管理实证分析.pdf

复旦大学
硕士学位论文
太古影像公司生产计划及库存管理实证分析
姓名:朱学军
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:李宏余
20070428
作者签名:兰兰±≥:导作者签名:��导论文使用授权声明论文独创性声明日期:礁�,业:�本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。作者签名:有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论保密的论文在解密后遵守
摘要本文在总结了供应链库存管理过程中所涉及的供应链相关理论及内容的基础上,采用理论联系实际的方法,以医用胶片生产企业一一太古影像公司为对象,研究了预测销售计划、生产计划、库存控制计划以及物料需求计划对其在供应链库存业内部如何科学地分析和设置库存控制目标,并根据太古影像公司生产中的实际情况,如何采取线性规划方法来优化其生产计划的制定问题;最后分析了企业如何通过与其供应链上游伙伴之间合作才能有效减少原材料库存。事实证明,在企业进行战略合作伙伴关系的建立,另一方面企业需加强自身建设,合理设置供应链目标,采用适当的方法进行管理,以确保供应链库存管理的目标得以实现。库存管理、生产计划、医用胶片生产、集中采购、集中销售、可视化管理。管理过程中所产生的影响,具体分析了太古影像公司如何通过加强与下游伙伴一一销售代理商之间的合作,从优化供应链的源头一一减少销售预测的波动开始;到企供应链库存管理过程中,一方面需加强与供应链上下游合作伙伴之间的信息共享和关键词:第�旯���太古影像公司生产计划及库存管理实证分析复�笱��毕业论文
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第一章、绪论��研究背景在全球经济趋于一体化的今天,市场竞争日益激烈,随着信息技术及经济的进~步发展,企业的生存环境已经发生很大改变,竞争模式已经从企业之间的竞争转变为供应链和供应链之间的竞争。杰克·韦尔奇曾说:“如果你在供应链运作上不具备竞争优势,就干脆不要竞争。”英国管理学者克里斯多夫����进一步强调供应链的重要性,他说:“市场上只有供应链而没有企业,�世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。”本,并且随着各种自动化和信息技术在制造企业中不断应用,制造生产率已被提高到了相当高的程度,制造加工过程本身的技术手段对提高整个产品竞争力的潜力开始变小。为了进一步挖掘降低产品成本和满足客户需要的潜力,人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向企业内部的物流管理以及整个供应链系统,从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动,形成这方面的核心能力,对广大企业提高竞争力显得越来越重要。供应链管理已越来越成为众多企业关注的焦点,供应链管理亦成为一个热门话题,被企业管理人员所津津乐道。��研究内容供应链管理包含在满足客户需求的过程与成本和效率相关的所有内容,范围非常广,几乎涵盖了企业日常经营管理的各个方面,本文选择了供应链管理中库存管理为研究对象,以我曾经工作过的太古影像公司为例,讨论了其在供应链库存管理过程中所涉及的有关内容。为了指导实践,本文在第二章首先总结了供应链管理及供应链库存管理的有关理论和方法。了解到供应链管理是始于客户的需求,止于以适当的成本和一定效率满足客户的需求,包括了这一过程中不同节点企业间从战略层、到战术层直至运作层的所有内容,知道了供应链管理的目标就是在满足客户需求过程中的成本和效率之问的平衡问题。在供应链管理的理论总结部分还谈到了供应链管理的核心思想一一全局优化和管理和协调不确定性,详细总结了供应链上广泛存在的不确定性,不确定性产生的原因以及不确定性表现的形式,并且知道正是由于无法避免的不确定性,库存做为供应链的重要成本是必然存在的,只是应在高库存水平给企业带来的客户服务水平提高以及给企业带来生产的规模效益,与高库存导致的成本增������更企业在应对竞争时已使尽浑身解数,扩大市场,加强内部管理,降低采购成太古影像公司生产计划及库