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企业生产管理习题与答案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
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《企业生产管理》01一、单项选择题1、企业的三大基本职能就是()A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品()A、连续流程B、间歇流程C、批量生产D、项目型生产3、单件小批生产的好处就是()A、生产周期短B、效率高C、成本低D、可“以不变应万变”4、下列哪项不就是运营管理的目标()A、高效B、灵活C、准时D、清洁5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点就是()A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低二、多项选择题1、企业的三大职能就是___A、生产B、开发C、营销D、理财2、企业中的物流包括______A、原材料B、外购件C、半成品D、毛坯3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象______A、人员B、工艺C、流程D、物料4、下列哪些不属于服务业运作特点___A、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高5、下列说法中哪些就是错误的_____A、产品越大越复杂B、产品越小越简单C、产品越复杂生产起来就越复杂D、产品越简单生产起来就越简单三、判断题1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展()2、服务业不制造实体产品()3、制造业的本质就是产生自然界原来没有的物品()4、加工装配式生产就是离散型生产()5、备货型生产的产品个性化程度高()《企业生产管理》02一、单项选择题1、低层决策被称为()A、战略B、战术C、操作D、预测2、运营战略不包括()A、自制或购买B、质量C、设施布置D、厂址选择3、基于顾客满意的竞争突出在()A、成本B、交货期C、产品D、质量4、按对象专业化原则建立生产单位的优点就是()A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高5、服务—系统矩阵揭示了()A、低顾客接触度降低了销售机会B、高顾客接触度降低了销售机会C、高顾客接触度提高了生产效率D、低顾客接触度降低了生产效率二、多项选择题1、生产单元形式的优点就是___A、兼顾效率与柔性B、减少了运输C、生产周期长D、有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的就是___A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间C、缩短顾客响应时间D、缩短调整时间E、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的就是___A、兼顾效率与适应性B、快速而低成本的转产C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性4、自制—外购决策应基于哪些方面的考虑_____A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术5、零件移动方式主要有______A、平行顺序移动B、平行移动C、顺序移动D、交叉连续移动三、判断题1、未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义()2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准()3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异()4、提高效率可能导致低成本()5、从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程()《企业生产管理》03一、单项选择题新产品就是指在哪些方面发生了变化()A、说明B、原理C、包装D、加工方法2、下列哪项不就是产品开发的基本环节()A、产品构思B、价值工程C、工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为()A、产品构思,结构设计,外形设计B、功能设计,工艺设计,外形设计C、程序设计,工作设计,工艺设计D、产品构思,结构设计,工艺设计4、绿色产品就是

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  • 时间2020-06-07