战略运营定乾坤.ppt

jinlanmeng 赢之局战略运营定乾坤 2 jinlanmeng 北京金蓝盟实战型专家团战略是赢的前提?夫未战而庙算胜者,得算多也;夫未战而庙算不胜者,得算少也;况无算乎? 3 jinlanmeng 北京金蓝盟实战型专家团战略与战术?战略用于指导战争?关注问题角度–全局性: –长远性: –思想面: ?战术是为了指导战役?关注问题角度–具体性: –暂时性: –行动面: 4 jinlanmeng 北京金蓝盟实战型专家团战略 1 2 3 4企业战略谋划操作层面战略推行管理执行层面课程提纲企业战略是什么规划层面企业战略为什么思想层面 5 jinlanmeng 北京金蓝盟实战型专家团企业战略是什么? 讲述内容?战略与战术?企业三大基本战略–扩张战略–经营战略–管理战略 6 jinlanmeng 北京金蓝盟实战型专家团企业战略的定义联想的定义?干什么行当——经营范围?干多大——规模?钱和人往哪投——资源配置 7 jinlanmeng 北京金蓝盟实战型专家团明茨博格教授的定义?一是计划?二是计策?三是模式?四是定位?五是观念 8 jinlanmeng 北京金蓝盟实战型专家团金蓝盟操作面定义?系统化定义–分析体系–目标体系–策略体系–执行体系?日常性定义–大事就是战略 9 jinlanmeng 北京金蓝盟实战型专家团?管理战略?扩张战略?经营战略企业战略是什么? 三大战略 10 jinlanmeng 北京金蓝盟实战型专家团企业战略是什么? 扩张战略?扩张的方式?专业化还是多元化:北有海尔,南有格兰仕?前向一体化与后向一体化:形成内部产业链?水平一体化:出于利润或风险的考虑