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木工厂规章制度小编语:为你精心整理的木工厂规章制度,希望对你有帮助!如果喜欢就请继续关注我们厦门培训考试网(更新吧!木工厂规章制度篇一:木模车间管理制度木模车间管理制度为了加强生产管理,充分利用好人力、物力和设备,提高生产效率,降低生产成本,搞好安全文明生产,并满足客户需求,保障所需木模能保质保量、按期完工。特制定本制度。▲适用范围本制度适用车间的生产管理与考核。◆职责与权限木模车间要按照生产计划进度要求,负责各类模型的制作与检验入库(包括外购、外协、用户提供的模型的验收与入库)旧木模的修复和维护、木模库的日常管理和收发、木模车间所需各类材料计划的按时上报和进库材料的验收等。班长有权向车间提供资源配置和员工的奖惩,并由车间汇总情况,做出决定,同时向生产部汇报。◆工作制度生产计划与图纸由生产部下发车间,车间接受并在回单上签字,图纸不允许外借和带出厂区,木模完工后,图纸送技术部保存。车间对所制作模型要认真审核图纸尺寸、形状及铸造工艺是否正确,并制定出合理的制作方案,若发现有不正确之处,报技术部,给以联系解决。车间根据职工技能状况合理安排工作,并要在规定时间内,保质保量完成任务。职工接受任务后要有清晰的认识,尽快以最佳方案予以施工。模型完工后,要注明名称、图号及芯盒编号,连接或换用处要做出记号及编号。经质检人员验收合格后,方可出厂。◆模型收发制度车间库管员,要建立台账,确保记录模型的收、发及存放地点。每件模型的件数及活块数量要有清晰记载。旧模型返回后,要协同质检人员检查木模是否完整或损坏,并在台账上记录清楚。◆质量验收制度模型完工后,制作人员要进行自我检验和相互检验,确认无误后再由质检人员进行验收,发现差错时,制作人员要尽快改正和修理,保证模型的尺寸、形状和质量。质检人员要严格控制质量,确保木模完全符合图纸尺寸、形状及工艺要求后方可验收出厂,并要认真填写检验记录(注明主要尺寸、外模、芯盒件数及活块数量)。木模出厂,交付用户。质检人员要执行《木模公差规定》对职工所制作模型,按质量打出等级提供给车间,在评定工资时作为一项考核项目。◆奖惩制度:职工要按时工作,不得串岗、闲谈、迟到及早退,有事必须请假,要确保8小时工作制,若由违反,每次奖惩20元。若工作需要加班时,职工须无条件服从,无正当理由不加班者,每次奖惩20元;发现未经批准干私活者,每次考核100元;损坏设备及因职工本人给公司造成损失的,按200~500元考核。◆卫生制度将车间内外卫生区域,划分落实到个人,每天下班前几分钟打扫卫生,每批模型完工后,现场要进行集中打扫和整理,保证生产场地干净整洁。◆设备维护将车间设备的维护职责下达到每个职工,实行设备专人专管。没天下班前要清扫干净,检查设备是否运转正常,并填写《设备维护与保养记录》。每半月进行一次加油与维护,若发现设备运转异常,应立即停止,并通知维修人员进行检查及修理。◆安全制度职工要熟悉车间的电器设备与使用方法,要能正确使用消防器材。车间内严禁吸烟及产生明火。若工作需要明火时,要清理现场的易燃物品,经车间批准后方可作业。行车吊物运行时,要躲开人员及设备。若有人在运行轨迹下工作时,要告知及早离开,防止事故的发生。非木模工作人员,不准使用设备,车间职工发现此类情况时,要及时制止。◆材料管理制度车间所有材料要登记入库,按规定地点摆放整齐。每月统计汇总存档。车间质检