八里桥项目宣传方案.doc

八里桥十一、十二队安置区项目宣传工作实施方案中国建筑一局(集团)二0一三年十一月二十日目录一、工程重要性及宣传工作重要意义 3二、总体要求和工作目标 3三、宣传的组织保障 4四、全方位做好宣传报道工作 5五、宣传资料的收集积累 8六、危机事件的应对 8一、工程重要性及宣传工作重要意义八里桥十一、十二队安置区工程属市兴庆区政府主导建设项目,是2013年新建12个康居小区项目中的一个,是兴庆区委、政府为统筹城乡发展、推进城乡一体化进程,改善人居环境,建设美丽,按照市人民政府专题会议精神全面组织的建设工作中的一环。区委、区政府要求通过高起点规划、高标准建设、高水平管理,力争把康居工程建设成为精品工程、安全工程、放心工程、廉政工程,本工程的承接,为我司树立品牌形象,展现企业风采提供了良好契机,为公司进一步拓展业务奠定了良好的开端。因此,为发挥好本工程的样板宣传作用,展示中建一局集团第六建筑和中建一局集团的发展成果和实力水平,体现优良的履约能力和执行力,提高并夯实大业主持续满意度,树立良好的社会形象,控制影响新闻危机事件的发生,做好品牌维护,特制定本工程宣传工作总体实施方案。二、总体要求和工作目标项目领导班子以及项目每一名成员要充分认识本工程的社会效益,不仅对公司的区域发展具有推进意义,而且对当地政府和中建集团公信力可以建立一定的群众基础。因此在做好本职工作完成施工任务的同时,还应利用多媒体、多渠道、多角度做好“中国建筑”的品牌工作,树立优秀人物典型,宣传阶段工作成果,报道先进事迹,发布重要新闻。项目部还应制定应对新闻危机事件的措施,统一对外路径,与业主、监理、设计等合作单位就预防和控制新闻危机事件达成共识、形成协调机制,维护企业的品牌形象。宣传工作目标:1、保证工程质量,得到业主、监理及相关监管部门的认可,争创优质工程。2、重视安全文明施工,争创标准化工地,争做品牌观摩示项目。3、重视人才培养,加快队伍建设,鼓励技术创新,组织成果总结。通过项目报刊及项目信息等形式,及时向公司反馈重要新闻和项目动态,工程实施过程中注意整理文字影响资料,为竣工总结成果做好准备。三、宣传的组织保障为了使项目部的宣传工作运行流畅,信息完整,反馈及时,特成立本工程宣传工作小组,全面负责宣传工作的组织协调工作。项目部宣传工作组织机构图项目部宣传工作领导小组项目部宣传工作撰稿小组项目部宣传工作摄影小组建立项目部宣传工作领导小组组长:王泽辉副组长:旭擘组员:段凝程付佳建立项目部宣传工作撰稿小组组长:程付佳副组长:尚夫左慧超组员:项目部其他员工建立项目部宣传工作摄影小组组长:段凝副组长:邱志锐组员:项目部其他员工四、全方位做好宣传报道工作本工程为当地政府主导的康居工程之一,工程建设过程中会有各级政府领导及社会人士前来考察参观,在准备过程中,应预先进行宣传策划,落实责任人,为收集信息素材创造机会。1、提前计划、准备迎接领导考察抓住省市领导、监管部门、行业协会、业务伙伴及集团、公司领导考察交流的机会,通过加强工程项目自身的建设和完善,树立中建品牌形象,赢得社会口碑。项目部的各项迎检活动都设专人文字记录,安排固定人员进行影像记录,汇总后及时上报公司,由公司告知集团公司党委工作部及相关部门。为更好地完成接待来访和领导视察活动项目部建立对外接待小组。项目部对外接待小组组长:王泽辉副组长:旭擘组员:段凝