下载此文档

人事管理办法.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约24页 举报非法文档有奖
1/24
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/24 下载此文档
文档列表 文档介绍
人事管理办法有限公司文件文件编号:签发:人事管理制度第一章总则第一条依据国家有关法律、法规,结合公司实际情况,特制订本制度。第二条本制度适用于公司全体员工。第二章聘用第三条各级人员任免程序:(一)总经理、副总经理——由董事会任免。(二)部门经理——由总经理提请总经理办公会任免。(三)业务主办——由部门经理提请总经理办公会任免。(四)新进人员经试用考核合格后始予正式任用。第四条凡遵守公司章程和规定,具有国家承认的大专以上文化程度(工勤岗位除外)和公司需要的专业技能,身体健康、的人员,均可应聘公司岗位。第五条员工招聘采用公开招聘、择优录取的方式,遵循学识、能力、经验、身体素质等方面与所聘岗位要求相匹配的原则。第六条按照公司每年下达的用人计划,进行人员聘任;因业务发展和工作需要在用人计划外进行人员聘任时,经公司总经理办公会审议后,上报公司董事会,审议通过后,由公司董事会下达补充用人计划。第七条公司聘用人员按以下程序办理:(一)公司各部门根据业务发展和岗位设臵需求,于年初提出员工招聘计划,报行政部。行政部依据汇总情况,提出招聘计划,经公司总经理办公会审议后,上报公司董事会审批。(二)由公司行政部经理、人力资源管理员及用人部门选定3-5名人员,组成招聘测评小组。由公司行政部负责统一组织。1初选。由行政部根据用人部门岗位描述发出招聘通知,对所有应聘材料审查后,挑选初步合格者,通知应聘者前来面试。2面试。测评人员根据岗位设臵需求对应聘者介绍公司概况、企业理念及待遇政策;针对不同岗位,选取相应的测评方法对应聘者进行个性品质、职业水平、工作能力等相关基础测试。3录用。测评人员对所有复试者做出综合评价,提出录用或不录用意见,经总经理批准后,通知录用者前来报到。对不录用者,电话通知,并致谢。4体检。由公司行政部统一组织面试合格人员进行体检,体检合格后,方可录用。体检项目包括:心电图、胸透、大生化、乙肝六项。公司行政部负责保管体检报告单。如果发现行政人员默许、甚至协助应聘人员篡改体检结果的,一律辞退。第八条应聘意向者需填写《应聘人员登记表》,随表附免冠一寸彩照1张,身份证、学历证书、户口本、职称证书等相关证件原件及复印件。第三章职员入职第九条试用员工需按公司规定办理入职手续。(一)试用人员报到时需向行政部提供以下有效证件:1、身份证复印件一份;2、一寸免冠彩照2张;3、特殊情况时需入职员工原单位离职证明书或解除劳动合同证明书。第十条试用员工入职后,行政部为其建立职员档案。第十一条试用职员入职时与公司签订劳动合同,自实际工作日起开始计薪。第四章职员离职、辞职第十二条离职对有下述行为之一者,视其为自动离职:(一)学****探亲、逾期不归,又无正当理由的。(二)未经公司同意辞职,或虽经同意但未办理辞职手续而离开公司的。(三)员工自动离职,其与公司所签的劳动合同自动终止,所享受的工资、奖金、医疗等一切待遇即行终止。公司有权要求赔偿由于单方面终止劳动合同给公司带来的一切损失。(四)员工无故离职超过五个工作日,按照旷工处理。公司有权对其做出解除劳动关系的决定,被解除劳动关系的人员的任何行为,均与公司无关,公司概不负责。第十三条辞职公司所有员工因工作不适、工作不满意等有辞职的权利。第十四条有下列行为之一者,同意辞职:(一)因个人或其他原因自行提出辞去现职。(二)因工作严重失误、失职造成重大损失或恶意影响,对重大事故负有重要责任,不宜担任现职的,应引咎辞职。(三)经认定不合适再担任现职的,可责令其辞去现职。第十五条试用期员工提出辞职需提前7天向部门经理递交书面辞呈,正式员工提出辞职需提前30天向部门经理递交书面辞呈。第十六条公司员工申请辞职,在填写《辞职申请书》前,由本人征得所属部门、公司领导同意后,填写《辞职申请书》,按审批流程报批并与相关部门办理工作交接后,到行政部办理辞职手续。第十七条约定的合同期限届满,辞职申请被批准,一次性交纳合同期限内公司为其支付的培训费用。第十八条约定的合同期限未满,辞职申请被批准,扣发员工当月工资(当月的工作日超过20日以上的,应按员工实际工作日发放当月工资);第十九条行政部为辞职人员办理辞职手续后,辞职员工档案按规定转出,公司不予保留。第二十条辞职人员离开后,不得泄露公司的商业秘密,不得损害公司的经济和技术权益;如有违反,公司将依法追究其经济和法律的责任。第五章员工转正、调职、降职第二十一条职员转正分为入职试用转正、晋升试用转正、调职试用转正等。(一)入职试用转正1、入职试用时间为1-2个月(以整月为计算周期),若超过2个月职员达不到公司要求,公司将考虑与员工协商继续试用或对该职员停止试用。2、员工试用期期间工资为核定标准工资的80%.涉及到绩效工资的岗位,绩效工资在试用期间按100%计发。3、试用员工在2个月内达到岗位要求后,由试用员

人事管理办法 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数24
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人raojun00001
  • 文件大小43 KB
  • 时间2020-06-26