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新员工试用期管理及转正制度.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约20页举报非法文档有奖

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员工试用期管理制度第一条目的为加强公司员工在试用期间的管理与转正考核,明确管理权责与程序,特制订本制度。,考核成绩由直接上级根据其工作技能、工作业绩、工作态度、出勤等方面进行客观评价,填写《试用期员工月度评估表》。,填写《转正评估审批表》。,具体如下:1)民主评议参加人员,由其直接上级1名,同级2名,直接下级2名,共5名分别评估;当被考核员工所在部门参加民主评议人员不足或过多时,由人力资源部与部门根据该员工实际工作情况优先指派同部门人员。2)同级和下级评议人员根据被考核员工工作表现填写《主管级试用员工转正评分表》,考核内容侧重于纪律性、团队能力、管理能力等技能与素养。3)各级别评议人员评议结果所占权重分别为:直接上级60%,同级20%,下属20%,最终得分=直接上级评分*60%+同级评分平均分*20%+直接下级评分平均分*20%。第1页

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