公司员工绩效考核表被考核人:部门:职务:考核时间:总分:(3)(4)工作责任感(15)(5),没有不合理缺席(3),努力发现、理解客户需求(5)客户(,提供清晰、完整内部的服务对的答案(8)象)(4)(25)(8)(8)(4)工作品质(25)(5)(8)(4)工作效率(10)(3)(3),很好地理解工作任务需求(3),及时发现问题和问题的原因,采取有效的措施解决问题(6)工作技能(15),对现有的方法和技术做出灵活的运用,并创造性地提出新的方法(3)、技能和方法,能独立完成本岗位的工作(3)(2)团队合作(10)(2)(2),推进团队目标的达成(2)(2)一,绩效考核的目的:,产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;;,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性;,班组为单位的团结协作,工作严谨高效的团队;(奖惩或待遇调整,精神奖励等),,绩效考核的原则:,公开性原则:公司员工都要接受公司考核,:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门.(1)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周考核方法,综合部每周将各部门考核结果公布,每月根据考核结果兑现奖惩.(2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度,所有员工都要严格遵守执行,:考核小组考核部门负责人,部门负责人考核下属
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