安全生产目标效果评估报告.doc

安全生产目标效果评估报告为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改进的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学****了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将2XXX年安全生产目标完成情况效果评估如下:一、组织机构健全管理人员到位,法定代表人为本企业安全生产第一责任人,并立有责任状:公司由总经理、副总经理、专职安全员和各职能部门负责人等组成,具体行使安全生产管理工作;公司现有专职安全员1人,车间成立安全生产领导小组,直接抓各班组及每个职工在生产中的安全要求和安全规定的落实。二、制订了各项安全管理制度:如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度等,使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程,得到落实和严格执行。安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划”,3月份、4月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。3月份是企业新员工入厂或员工调动的时间,在这期间内重点进行了三级安全教育,在分配到车间前由公司组织学****安全生产的法律法规,讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律,考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责,介绍车间的概括、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域,粉尘噪音的安全预防教育等。车间教育考试合格的员工分配到班组,由班组长负责,介绍本班组的安全生产情况,遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技能,安全防护,劳动防护用品的使用及应急措施等,安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育由公司统一组织学****安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定;每年不定期的学****并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,保持历年来无重大安全事故发生,达到了安全生产的目标。四、设备设施良好,安全运转(一)设备设施:运行安全可靠,平时认真检查检验,保障了生产的安全。(二)公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度,落实责任,做到了设备的日常维修,保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。五、安全生产事故及应急管理情况公司规定了《安全事故应急救援预案》,设有应急救援队,应对突发事故的发生,每年八月进行一次演练,同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排,实行定置管理,保障安全有序的工作环境。应急设施的配备保证了控制各种突发事件能力。安全隐患检查、整改情况公司制定了《安全生产检查制度》公司每季度进行一次拉网式安全检查