2·管理心理学-中西方思想1知识讲解.ppt——第2讲——管理心理学洪明******@、以人为本二、以德为先三、中庸之道二西方管理心理学关于人性的假设一、“经济人”的假设二、“社会人”的假设三、“成就人”的假设四、“复杂人”的假设五、“文化人”、无为而治五、以和为贵以德为先在当代的应用仁爱为本上下级/同事间互敬互爱,上级体恤下级,下级尊重上级;公司在处理事务时从实际出发,学会换位思考,以爱己之心爱人。修己安人管理者做好自我管理,以身作则;处理公司事务时是非分明;对企业发展根据实际情况出发,拟订相应计划,做出相应变化。重义轻利诚实守信按原则办事,当为则为,不当为则不为。处理个人利益和企业利益的关系时要以企业的利益为重。做人应该恪守信用,以诚为本。对于企业来讲,也应以诚信为本,建立自己的信誉品牌。:减少管理的心理阻力,避免引起反感减少冲突充分发挥组织机构作用以和为贵在当代的应用不单纯重视“和为贵”的想法,而且重视“和而不同”。下级对上级能坦率提出反对意见,上级能谦虚地倾听部下的反对意见的作风,是优秀企业的共同点。——[日]、以人为本二、以德为先三、中庸之道二西方管理心理学关于人性的假设一、“经济人”的假设二、“社会人”的假设三、“成就人”的假设四、“复杂人”的假设五、“文化人”、无为而治五、以和为贵请你谈谈你赞同以下哪种对管理中的人性的认识?“经济人”——X理论“社会人”——人际关系理论“成就人”——Y理论“复杂人”——超Y理论“文化人”——Z理论课堂讨论2中西方管理心理学的理论与实践
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