物业公司企业文化.pptx

鑫苑企业文化2/4/2020行政人事部企业愿景—成长为中国房地产业有价值和影响力的公众公司。2/4/2020行政人事部企业愿景让客户获得物超所值的产品和服务,始终不断地拥有健康美好的生活!只有志存高远、品行兼优的员工队伍,才能实践并实现公司及个人的愿景!公司对社会各界的奉献,不仅仅是经济效益、社会效益、环境效益,同时,更有我们的精神理念和原则方法。我们每个人更愿意吸收他人的经验和教训。坚持为股东创造源源不断的价值,使我们最终能够成为有价值和影响力的公众公司!2/4/2020行政人事部愿景实现模型价值观及人文精神管理及专业技能综合素质及不断超越组织价值个人价值2/4/2020行政人事部愿景实现模型释义1、当周长一定时,正三角形的面积最大。鑫苑认为员工应该在“价值观及人文精神”、“管理及专业技能”、“综合素质及不断超越”三个方面协调均衡发展。任何一个方面的短缺都将制约个人价值的实现。 2、个人价值与组织价值是一个价值共同体。组织价值由员工个人组成的团队来实现;个人价值要在组织价值中来实现,只有组织价值最大化,个人价值才能随之最大化。3、员工是构成组织的细胞。组织愿景的实现需要大家的共同努力。2/4/2020行政人事部人力资本素质模型利益原则感情激励机制约束机制共同愿景核心人才群:领军人才、管理专才、技术专才2/4/2020行政人事部人力资本素质模型释义人才是鑫苑最宝贵的资本,领军人才、管理专才、技术专才都是鑫苑的核心人才,鑫苑高度重视人力资本的增值与保值。鑫苑重视个人利益,但绝不唯物质论,鑫苑倡导尊重人、关心人,重视对员工的感情投入。只讲利益和感情是不够的,企业是一个组织,必须强调原则遵守。利益、感情、原则遵守三者不可偏废是打造优秀团队的前提条件。2/4/2020行政人事部共同愿景是指引我们前进的灯塔,有了它我们就不会迷失方向;激励机制是鼓励大家全力以赴追求组织的成功,分享成功的喜悦,并获得相应的物质利益;约束机制要求大家遵守组织的各项原则。共同愿景、激励机制、约束机制相互匹配有利于人力资本的保值增值。人力资本素质模型释义2/4/2020行政人事部鑫苑使命--创建美好家园是我们共同的心愿客户是我们的生存之本,为客户创建美好家园是鑫苑公司存在的理由。尊重客户、理解客户,卓有成效地向客户提供经典的产品和精致的服务,引导积极、健康的现代生活方式。鑫苑为员工提供宽松的的发展环境,在共建美好家园的过程中持续提高广大员工的生活品质。2/4/2020行政人事部--创建美好家园是我们共同的心愿以“合作、双赢”为基础,鑫苑公司愿与真诚合作的组织和个人形成长期的利益战略联盟,让真诚的合作伙伴都会得到其相应的经济利益。持续提高国人居住品质,为促进城市繁荣和社会进步作出越来越多的贡献。不断提升公司治理水平,向股东提供稳定的高于行业平均水平的投资回报。鑫苑使命2/4/2020行政人事部