企业文化与企业竞争力教学材料.ppt

邹老师企业文化与企业竞争力专题一:对企业文化的理解1:1现代企业为何要“文化”?1:2对企业文化内涵的理解1:3企业文化的核心要素1:1现代企业为何要“文化”?●企业文化的几个特点:1、任何一个企业,不存在企业文化的有无问题,只存在“优劣高下”问题。2、企业文化启动慢,不能操之过急。3、企业文化效果持续时间长,“人走茶不凉”。1:1现代企业为何要“文化”?●企业管理模式的演进经验管理阶段制度管理阶段文化管理阶段1:1现代企业为何要“文化”?●以文“化”人---企业文化的精髓。企业即人企业靠人企业造人1:2对企业文化内涵的理解●把握要点:(1)定位问题(2)如何生成(3)基本内涵(4)追求目标1:2对企业文化内涵的理解●企业文化的理解:企业文化作为一种亚文化,是从属于管理文化的一个子概念,它是企业在长期的生产经营实践中所创造和形成的、具有本企业特色的精神。包括企业物质文化(凝结于环境、产品和物流工具中)企业制度、行为文化和企业精神文化(企业精神和企业价值观)。其中企业精神文化构成企业文化的核心内容。企业文化的追求目标是:培育高效能的企业经营团队。以实现价值共守、精神共通、情感共流和命运共担。1:2对企业文化内涵的理解精神文化化文为行度制物质文化企业文化层次1:2对企业文化内涵的理解●澄清“企业文化”理解上的四个问题:(1)企业文化建设要突出重点,既不能包罗万象,也不能简单化。(2)对企业文化的作用既不能否定,也不能无限夸大。(3)推进企业文化建设既要遵守共同规律,也应突出自我特点。(4)企业文化的建设是一个持续的、系统的工程。其作用是间接的、无形的、潜移默化的。