浅谈建设企业文化对民营企业的重要性.doc

目录摘要................................................................3第1章有关企业文化的一般理论概述.......................................................................................................................................................................................5民营企业文化建设存在的问题及原因...........................、轻内涵、观念狭隘..................................................................................................................................................................7建设企业文化对民营企业的重要性..................................................................................................8民营企业文化建设发展对策及建议.............................................................,明确文化建设目标............................,重视企业深层次文化培育...........................,创建多维立体互动的企业新文化...................................................12结论...............................................................14参考文献...........................................................15谢辞...............................................................16摘要改革开放三十年,我国市场经济体制逐步形成,民营企业在过去三十年取得了举世瞩目的成就。从对国民经济的“有益补充”到目前的“占重要地位”,民营经济已经逐步发展成为国民经济的主力军。但是,在目前全球经济一体化,我国市场经济不断深入的情况下民营企业的发展正经历着各种“瓶颈”的障碍和限制,民营企业的自身建设及可持续发展受到严峻挑战。本文试图从企业文化建设的角度解读限制民营企业的发展的“瓶颈”。由于受历史文化、经济转型以及企业人员素质低下等各种主客观原因的影响,我国民营企业文化建设还存在着重形式、轻内涵、缺乏个性、家族式管理盛行等一系列问题,严重障碍了企业的可持续发展。本文针对我国民营企业文化建设存在的问题,提出了在经营理念和制度文化上对民营企业文化进行重新塑造。关键词:民营企业;企业文化;,又是一种企业精神动力和文化资源。企业文化的核心应该是以人为本,重视人的管理,确保人力资源处于现代企业管理活动的中心地位。关于企业文化的定义,国内外众说纷纭。几乎每一个管理学家和社会学家都有自己的定义。本人比较赞同我国著名学者刘光明教授的观点:企业文化就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念。它所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均为组织成员所共同认可。它有广义和狭义之分,广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和,狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。,做任何事情都是观念决定行为,行为决定效果。企业文化也是如此。当前,企业文化主要包括三个层面的内容:第一层面是由共同的价值观或理念构成的精神文化,对应于企业文化理念体系,可以称作观念层;第二层面是由企业行为准则、各项规章制度