某企业人事管理.doc

某企业人事管理.doc某企业人事管理信息系统一、部门管理:用于部门的创建、删除、信息修改和杏洵等。包括可以I川顾部门结构的历史记录、可以即时杳看组织机构图等。♦部门结构的历史记录♦组织结构图:部门下属部门负责人职称奖惩信息部门1了•部门1部门2子部门2部门3子部门3二、人事资料管理:用于对员工的详细信息、各部门及公司全体员工工资的杏询操作。包括员工档案管理、考勤管理等。填写员工人事档案(表),建立人事资料记录表(表)进入系统即可查看人事资料记录表♦人事资料记录表员工编号员工姓名所在部D性别出生日ffl年龄入公司时间学历基本工资联系方式输入员工编号或姓名即可查询或修改该名员「•资料编号♦员工人事档案口期♦考勤:人事部可以管理考勤记录,急根据员工请假记录,判定是否缺勤,以及打印一些汇总信/息。考勤记录考勤统计考勤杳魂记录编号记录姓名出勤记录出入状态出入时间加班记录加班时间加班日期请假记录起始时间结束时间缘由出差记录起始时间结束时间具体描述月度考勤统计累计工作时间累计加班时间累计请假时间累计出差时间迟到次数早退次数旷工次数三、人员调动管理:用于对员工的添加、删除、信息修改等进行管理操作。包括人员调动查询、人数变动统计、离职资料输入等。♦人员调动管理接收调入人员:填写调入人员信息卡(表1),建立职工档案(表2)。人员调入信息卡姓名性别工种工资原单位新单位调动II期表1某公司职工档案卡单位姓名性别出生口期民族文化程度政治面H工作时间合同期限工种约驶执照技能工资档案工资岗位工资累计工资邮政编码家庭住ill:固定电话或手机号码表2办理人员调出:填写调出人员信息卡(表3),撤消调出人员档案。人员调出信息卡姓名性别工种工资新单位原单位调动日期表3办理人员内部调动:填写人员内部调动信息卡(表4),修改职工档案。人员内部调动信息卡姓名性别工种工资新单位原单位调动日期表4♦定期统计人员调入、调出情况,并将统计表(表5)交公司办公室。人员调入、调出统计表调入调出部门人数部门人数总计总计表5♦职工离职时需填《职工离职单》职工离职单各部门负责人XX部员工XX,同意办理离职手续,请各部门负责人协助办理姓名部门职位离职日期离职原因所属部门主管意见:经理意见:父接物品:工服房签字:人事部1;人事部办理情况:2;离职谈话记录:离职员工签字:人事部:财务部财务经理:总经理批示木单一式两份,一份由人事部存档,一份交由木人、员工薪酬管理:工资计算分发,福利补贴,年度奖励,假期安排管理合理,即会最大程度上激发员工工作积极性,与此同时,公司将大步走向巅峰。工资项目及计算公式自由设定,计算公式支持多种函数。支持报表表格格式调整功能。强大的工资统计分析、报表打印,各种数据可以转换为EXCEL等数据格式。♦工资计算一目录表格姓名职工号工作单位月份基本工资职务工资工龄工资交通补贴餐费补贴应发工资医保社保全勤(缺席一天150)扣款工资实发工资1234L□6789101112工资计算公式:应发工资二基本工资+职务工资+工龄工资+交通补贴+餐费补贴扣款工资二医保+社保+全勤实发工资二应发工资-扣款工资♦年假管理员工个人年假情况:姓名部门职位口全勤扣款/□/:全勤扣款/事发工资09,,获10天年期全勤扣款/事发工资>,获7天年假(除法定假期外,年假可以发散休息)五、培训管理:培训管理包括培训计划,培训记录报告,讲师员工评定。通过有序的培训管理,将员工素质,公司气质提高。♦讲师填写培训申请某企业人事管理培训方案申请姓名 学历工作单位 联系电话个人简介培训主题培训对象培训内容简述关键词♦审核通过即可安排II期进行培训。培训完毕,学生上交培训报告某企业人事管理培训员工个人报告姓名 员工号 工作单位 联系电话讲师 培训主题 口期培训内容关键词对 讲 师 评 价 :评分:ABCD(及格)EF(在对应的字母打J)♦通过讲师与员工的培训内容和关键词配对,进行培训效果和员工考核评估。培训效果标准(员工考核评估)A符合度80%以上B符合度60%以上,80%以下C符合度45%以上,60%以下E符合度30%以上,45%以下F符合度30%以下通过员工培训个人报告对讲师评价,对讲师进行考察。以上总评价超过人数90%将再次聘用讲师,反之亦然。六、考核管理:♦工作质量评估统计:评估参与人员: 评估廿期:姓名部门职务加入公司时间综合评估最终评价(优、良、中、差)♦考核资料查魂:姓名部门职位自我评价(岗位技能、工作态度、工作成果)直接主管评价♦月份员工工作考核表:姓名部门职位本月工作总结本月日我评价内容评价结果岗位技能优秀()良好()一