小学奖励性绩效工资实施方案.doc

XXAA小学奖励性绩效工资实施方案(草案)为适应教育教学改革发展的需要,充分发挥工资收入的激励机制,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动和发挥教师积极性和创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制,根据《广西壮族自治区义务教育学校教职工绩效考核工作实施意见》、《XX中心学校奖励性绩效工资实施方案》等文件精神,结合我校实际,特制定我校绩效工资考核实施方案。  指导思想以***理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的“十七大”精神,深入贯彻落实科学发展观,充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性,将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来,与健全学校内部考核结合起来,使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成学校工作任务目标。进一步促进我校管理科学化、队伍建设制度化、教育教学手段现代化,更好地集中广大教职工的智慧,努力办好人民满意的教育。二、基本原则1、坚持绩效工资管理及分配公开、公平、公正原则。2、坚持不平均发放原则。坚持多劳多得、优绩优酬,向学校中层干部、教研组长、各班主任、教学点及在一线作出突出成绩的其他教育教学人员倾斜,与岗位、任务、业绩、责任紧密结合,主要考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作业绩。3、实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,实行动态管理。原则上以月为单位进行量化考核(每个月月底由考核领导小组进行考核),按学期兑现奖励性绩效工资。岗位工作量等有变动时,应按教职工代表大会通过的方案程序给予调整。三、实施对象、时间  本校全体在编在岗的正式教职工;时间自每个学期开学第一天起实施绩效量化考核。四、具体考核实施方案(一)、奖励性绩效工资总量的分配比例1、全校奖励性绩效工资总量的20%由XX中心学校总部统筹安排,主要用于行政管理人员、班主任、报帐员、少先队辅导员、教研组长、教学成果显著的教师的津贴。2、全校奖励性绩效工资总量的70%用于对学校全体教职工的工作业绩考核奖励金。3、全校奖励性绩效工资总量的10%作为全校机动安排资金,主要用于日常加班的补贴费、为学校作出重大贡献的奖励金等。(二)、奖励性绩效工资考核办法1、考核办法实行月考核制度,对所有人员每月进行一次月量化考核,以分数的形式体现。量化考核采用日常打分月量化和期末累总两个方面进行。2、所有岗位的月考核分数分为基础分和奖励分,基础分都是满分100分,基本分德、能、勤占80分,绩占20分,德、能、勤每月必打分,绩可以到期末统一打分;奖励分数则不固定,根据个人平常表现、学****和获奖项目加分。(三)、考核对象1、对校长、教导主任的考核由中心学校领导进行统一考核。2、对少先队辅导员、教研组、班主任及一线教师的考核由考核领导小组负责,对教研组、少先队辅导员、班主任及任课教师进行学期量化考核,由教导处负责对所有教职工的月量化考核方面分数的累总工作,教研组长负责协助教导处考核教师教育科研和教学常规的完成情况。五、考核办法及细则: (一)、对教研组长的考核。由XX中心学校从统筹资金中安排经费,每个月补助金为30元。1、考核办法及细则:(满分100分)(1)、服从领导,组织观念强,服务意识好,有责任感(10分) (2)、工作艰苦、踏实,以身作则,办事公正,原则性强(10分) (3)、期初制定教研组工作计划,期末有工作总结(10分)  (4)、认真做好教研组教学常规工作的检查、督导、反馈与考核(12分)  (5)、认真组织每学期的听评课(12分)  (6)、每学期随堂听课、评课不低于10节(10分)  (7)、抓好教研组的各项竞赛,出成果,出人才(10分)  (8)、认真做好每学期教研活动、组织开好教研会议(8分) (9)、组织本组老师学****新课程理念,推广教学经验(8分)  (10)、出色完成学校交给的各项临时性工作(10分)2、当月该得的补助金=30÷100×当月得分(二)、对班主任的考核  由XX中心学校从统筹资金中安排经费,每个学生每月补助金为4元。考核办法及细则:(满分100分)1、班主任责任心(40分)(1)、在学生正常上课期间,班主任每天早读前尽可能早到班级,检查学生到校、自****和值日情况,维持班级纪律,班级早读状态不好或值日不合格的班级每一次扣3分。(2)、班主任及时参加学校组织的有关班主任的会议和各种活动,无故不参加会议和活动的扣5分,参加会议和活动迟到的扣3分。2、班会(20分)(1)、开好每一次主题班队会,开主题班会不预先设计内容的一次扣2分;无故不开扣5分。(2)、每周周五开班会,班会无准备,临时三言两语应付了事,或未经允许搞其他事,班会达不到20分钟以上者扣5分。(3)、班会要有记录,班会无记录一次扣3分;3、计划、总结(10分)没有班主任工作计划和总结每项扣5分,晚交