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企业有效运营培训教材专业知识讲座.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约39页举报非法文档有奖

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企业有效运营的七大板块人、财、物、进、存、销、产。人企业人概念企业人,是指企业作为一系列契约联合体中的每一位当事人,企业人既包括投资者、企业家和经营管理者,又包括企业一般员工。人管理机制(1)充分的动力机制。(2)适当的压力机制。(3)必要的约束机制。(4)丰富的保障机制。(5)公平的选择机制。财财务管理的概念财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。主要内容:财务活动;附属内容:财务关系财想要企业的效益实现最大化,必须要明确财务管理的作用地位,了解财务管理的目标,理清财务管理的关系。因此,财务管理的工作不是独立的,而是与其他部门的工作存在着千丝万缕的联系。具体地说,资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门,资金的使用和周围牵涉到企业内部的方方面面,企业经营者要转变观念,认识到管好、用好、控制好资金不全部是财务的职责,而是关系到企业的各个部门。如果:财务管理的特点综合性强(价值方面的管理)涉及面广(广泛联系)及时性高(财务指标及时反映生产经营状况)

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