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绩效考核与薪酬体系课件专业知识讲座.ppt

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课程大纲:提高酒店竞争优势的绩效考核认知酒店绩效考核流程酒店常用绩效考核方法酒店薪酬体系提高酒店竞争优势、绩效考核的认知一绩效是员工对企业的承诺,薪酬是企业对员工的承诺,考核是对承诺的检验。绩效考核比较烦,比较烦!雇员没机会评论他们的评分并投诉无评估人及被评估人培训无关于如何填写评定表格的书面说明未把评估工具建立在工作分析的基础上上下级间沟通不良评估人缺乏反馈及观察技能经理们不愿在评定上投入足够时间经理们奖励资历和忠诚而不是绩效考核遇到困难?如果人们的真正努力工作提高业绩;如果我们不是抱怨问题而上一积极解决;如果管理者能真正关心下属的培养;如果管理者能够与下属坦诚对话;如果员工对自己的提高负起责任;如果我们能够解决这些问题的话;如果员工能够主动积极开展工作的话。我们企业期望什么?什么是绩效?绩效管理意义?绩效管理的目的不在于考核部属,而是透过一种有系统的方式以取得、记录与分析员工在过去一段时间中工作上的表现,以及工作进度状况,籍由“评估”与“回馈”来提升部属工作表现,并进而发掘部属未来发展的潜力,以协助部属开拓更宽广的生涯发展空间,也希望经此方式,把企业经营的更好。绩效考核六大功能激励士气论功行赏解决问题人力发展意见沟通前程规划绩效考核六大功能绩效考核好处1、满足职业发展需要2、完善个人能力3、获得成就感对个人?绩效考核好处1、实现业绩2、制定科学可行目标3、提高员工积极性对酒店?

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