中高层管理人员.doc.doc

百乔罗管理咨询有限公司上海:1 /9 中高层管理人员 2011 年3月 11-13 日深圳 2011 年3月 25-27 日上海 2011 年4月 15-17 日北京 2011 年4月 22-24 日深圳 2011 年5月 13-15 日上海 2011 年5月 27-29 日北京 2011 年6月 17-19 日深圳 2011 年6月 24-26 日上海 2011 年7月 8-10 日北京 2011 年7月 22-24 日深圳 2011 年8月 5-7 日上海 2011 年8月 19-21 日北京 2011 年9月 16-18 日深圳 2011 年9月 23-25 日上海 2011 年 10月 21-23 日北京 2011 年 10月 28-30 日深圳 2011 年 11月 11-13 日上海 2011 年 11月 25-27 日北京 2011 年 12月 9-11 日深圳 2011 年 12月 16-18 日上海【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员【培训费用】 3600 元/ 三天(含三天中餐、指定教材、茶点) 【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练【咨询报名】朱老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询! 课程背景?中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量? ?中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长? ?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高? ?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡? ?本次课程全面为你解决这些难题! 课程收益?全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力; ?良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力; 百乔罗管理咨询有限公司上海:2 /9 ?深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标; ?学会应用主要的管理工具(头脑风暴、 SWOT 、 PDCA 、 SMART ); ?建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力; ?全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。?管理越来越难了,员工太现实,在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。课程特色?理论联系实践: 再好的理论, 不能实际应用, 对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上; ?操作性强: 在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的?生动活波: 理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。课程大纲第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 1. 管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性 1. 目的性有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理 1. 管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的? 2. 只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同 1. 管理者、领导者到底应该做哪些事?不应该做哪些事? 2.