南雄旅游局发展情况.doc

南雄旅游局发展情况.doc旅游局“十一五”期间工作总结和2011年工作计划南雄市旅游局2010年11月9日“十一五”期间,在市委、市政府的正确领导下,我局全面贯彻落实党的十七大的精神,牢固树立科学发展观,以独特的珠巩文化、古道文化和梅文化资源以及丰富的生态旅游资源为依托,加大旅游资源开发力度,强化旅游管理,积极推动市场宣传,使起步较晚的旅游业呈现出了蓬勃的发展势头,到2010年末,全市预计年接待游客达97万人次,,旅游业成为第三产业的重要行业,南雄也成为广东省有一定影响的旅游目的地。主要抓了以下几项工作:一、“十一五”期间工作总结(一)学****实践科学发展观活动取得明显成效。按照市委统一部署,自2009年3月至2009年8月,我局广泛开展了深入学****实践科学发展观活动。学****实践活动开展以来,局党组认真贯彻落实中央和省、韶关市、南雄市委部署,围绕活动主题和我局实际,精心组织,周密部署,扎实推进,注重创新,顺利完成了学****调研、分析检查和整改落实三个阶段的各项规定任务,真正提高了全局干部职工特别是党员领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性,切实解决了一些制约我局科学发展的关键问题和群众关心的实际问题,建立健全了全市旅游发展的体制机制,收到了良好的效果,得到了广大党员和群众的认同。在学****实践活动群众满意度测评中,干部职工和服务对象对活动成果“满意”率达到100%。(二)依法行政和依法处理事务,有效地规范了我市的旅游市场,维护了自身的合法权益。贯彻依法治国基本方略,执行国家和省有关旅游法规政策,以法律法规规范我局的行政行为,努力增强了我局工作人员的法律观念和依法办事能力,围绕市委、政府的中心工作,努力创造良好的政务环境。按照旅游法律法规的要求,大力整顿和规范旅游市场,严厉打击“黑车”、“黑导”和无证经营等行为,使旅游业走上健康、有序的发展轨道。我局在依法履行行政管理职能外,还能依法处理各项事务。广东活力环球旅行社有限责任公司自2006年9月承包经营管理珠巩古巷、梅关古道景区后不按合同规定的时间交清承包款;不按合同约定投资,造成景区建设、旅游发展停滞不前;不按法律和合同规定严格执行用工制度,不断引发劳资纠纷,影响了社会稳定,严重损害了政府的利益。鉴于这种情况,为了维护合同的严肃性和我市的合法权益,我们通过法律途径,依法解除了活力旅游公司与珠巩、梅关两个景区的承旬合同,避免了损失的进一步扩大。(三)多渠道筹集资金,不断加强景区建设。近四年来,我局通过省旅游局、地方财政和自筹等渠道,先后筹集资金200多万元,用于珠巩巷、梅关古道这两个重点景区的建设。一是投资20万元,在梅关古道补种、增种梅树300多株,充实了古道梅树的数量和品种,丰富了游览内容。二是投资60万元,完成了珠巩巷沙水湖的排污管道建设,改善了沙水湖的水质。三是投资130万元,改造了珠巩巷和梅关两个景区的停车场,提升了景区品味。)圆满完成了珠巩古巷、梅关古道景区总体规划工作。为科学制定珠巩古巷、梅岭景区的旅游总体规划,根据市委、市政府及珠巩巷后裔联谊会的要求,规划采取公开招标的方式进行。为此,从2009年5月开始我局先后邀请了广州新地标旅游规划设计有限公司,浙江远见旅游规划研究设计院和中山大学园林及生态经济规划设计研究所等三家旅游规划设计单位参与规划。经过了资料收集、实地勘查后,历时一年多,三家设计单位于2010年9月份提交了设计成果。2010年10月,在公平、公正、公开的基础上,经过旅游规划专家评审,最终确定浙江远见旅游规划研究设计院的方案为选用方案。(五)认真探索珠巩古巷景区的管理体制。珠巩古巷景区内姓氏乱挂牌、乱收费,商品乱摆卖、垃圾乱扔、出售盗版书籍等不良行为和现象存在多年,在此期间,许多领导、人大代表、政协委员、珠巩巷后裔和游客都不同程度地给予关心、关注,并提出了许多好的意见、建议、提案和措施。同时也应该看到,在珠巩古巷管理的过程中,不论是珠巩巷后裔联谊办还是市旅游局,不论是珠巩镇政府、村委会还是旅游公司或其它相关单位都对珠巩古巷景区管理出了许多主意、想了许多办法、采取了许多措施,付出了辛勤的劳动、甚至花费了许多的心血,但珠巩古巷景区管理的问题却未能从根本上得到有效遏制和解决。(六)大力开展宣传促销活动,增强我市旅游的知名度和吸引力。一是组织景区景点和旅游企业负责人到珠江三角洲、湖南、江西等客源市场开展旅游宣传促销活动,强化城市营销力度,整合我市精品旅游资源,依托广之旅、广东南湖等大型旅游集团,以城际旅游为平台,以“寻根问祖、旅游观光”、“踏梅关古道、赏梅岭梅花”等为主题,开展了一系列卓有成效的宣传营销工作为产品,拓展了“珠三角”、港澳、湖南、江西、福建、广西等客源市场。几年来共发放宣传资料6万多份,召开宣传座谈会8次,并和多家外地旅行社建立了良好的合作关系。二是加强与周边区县市联