供应链管理方法课件.ppt

*第二章供应链管理方法*第二章供应链管理方法*第二章供应链管理方法*第一节快速反应(QR)第二节有效客户反应(ECR)第三节成本控制(ABC)第四节价值链分析(VCA)*第二章供应链管理方法*第一节快速反应(QR)一、QR出现的背景与含义二、QR的优点三、QR成功的五项条件四、QR的实施步骤五、QR的未来发展六、QR战略的再造*第二章供应链管理方法*一、QR出现的背景与含义QR出现的背景QR的含义*第二章供应链管理方法*QR(QuickResponse)出现的背景20世纪70年代后半期,美国的纤维纺织业出现了大幅度萎缩的趋势,纺织品进口大幅度上升,到80年代初,进口产品几乎占据了美国纺织品市场的40%。1984年美国84家大型企业结成了“爱国货运动协会”,该协会在积极宣传美国国产品的同时,委托克特·萨尔蒙公司调查、研究提升美国纤维产业竞争力的方法。*第二章供应链管理方法*调查结果发现:尽管在整个产业链的某些环节存在着生产效率比较高的现象,但是整个产业链或供应链的效率却非常低。进一步的调查发现,消费者离开商店而不购买的主要原因是找不到合适尺寸和颜色的商品。鉴于这种状况,提出通过生产商与零售商之间的合作以及信息的共享,确立起能对消费者的需求做出迅速响应的体制。快速反应策略就这样应用和发展起来了,它是译自英语“QuickResponse”,简称“QR”。*第二章供应链管理方法*QR的形成主要是由零售商、服装生产商和纤维生产商三方组成。当时,在美国积极推动QR的零售商主要有三家,即迪拉德百货店、。*第二章供应链管理方法*沃尔玛是最早推行QR的先驱,在纤维纺织品领域他们与休闲服装生产商塞米诺尔和面料生产商米尼肯公司结成了供应链管理体系,该QR体系的形成起到了良好的作用,大大提高了参与各方的经营绩效,有力地提升了相关产品的竞争力,所以起到了良好的带动和示范作用。*第二章供应链管理方法*沃尔玛通过自身的QR实践,大大推动了供应链管理中各种运作体系的标准化,倡导建立了VICS委员会(VoluntaryInter-mittee),并制定了行业统一的EDI标准和商品识别标准,即EDI的ANSIXl2标准和UPC商品条码。*第二章供应链管理方法*1983年沃尔玛导入了销售时点系统(POS,PointofSales),并且由于当时采用了UPC条码,所以在整个行业最早实现了产业链中的信息共享,沃尔玛成为QR的主导者。